— У вас много пищевых продуктов в ассортименте?

— Доля варьируется от месяца к месяцу — 25-27%. Мы иногда называем это «ассортиментом заправки»: напитки, кондитерские изделия, консервация. Продукты из холодильника (йогурты, молоко и др. — РБК )​ — это новая категория, мы год экспериментируем, потихоньку внедряем. Мы по опросам увидели, что нашим потребителям очень хочется еще и молочной продукции. Ничего сложного нет, там нет коротких сроков хранения. Работаем с крупными производителями — Ehrmann, «Вимм-Билль-Данн», «Останкино».​ Конкретно этот йогурт и молоко можно хранить при температуре плюс 25 градусов в торговом зале. Так что это немного маркетинговый ход: потребители лучше реагируют на холодильник.

— Назовите товарные категории, у которых самые большие доли в обороте.

— Дрогери (косметика, парфюмерия, фармпрепараты без рецепта. — РБК), одежда, игрушки, канцелярия.​ Самый продаваемый товар — пакет «майка», я не помню точно по количеству. Ручек мы продаем около 100 тыс. единиц в день. В колготках одна из позиций продается на уровне 20-30 тыс. единиц в день. Пиво — тоже около 100 тыс. бутылок в день.

— Считаете ли вы какую-то цену психологическим барьером для покупателя, который вы не можете переступить?

— На наш взгляд — 50-55 руб.

— Есть ли какая-то иностранная сеть, которую вы изначально взяли за образец? Может, даже в чем-то превзошли ее в итоге?

— Я на себя такую ответственность не возьму — сравнивать, что у нас лучше, что хуже. Мы традиционно стараемся смотреть на коллег, конкурентов, вообще на рынок смотрим и ищем лучшие идеи. Что-то стараемся адаптировать для себя, а если есть какие-то ошибки, стараемся не повторять их. Почему я лучше американской Dollar Tree Stores? Не знаю, может быть, я хуже. Как минимум, у нас еще нет такого количества магазинов, как у них.

Но мы лидеры по цене среди этого формата во всем мире. В Америке торгуют по $1, то есть по 70 руб., тем же самым ассортиментом. В Европе есть магазины TEDi, Euroshop, они продают все по €1, то есть по 80 руб. В Англии — по одному фунту, это вообще пересчитывать страшно. В Японии есть сеть Daiso, но я их не видел, не был там.

— Когда вы начинали строить сеть, все же ориентировались на западных игроков?

— Мы никого никогда не копировали, а старались адаптировать идею под российского потребителя. Сама идея хороша, но ассортимент совершенно разный. За рубежом, в Европе, потребители, например, сходят с ума от открыток, свечек, пасхальных товаров. У нас потребитель предпочитает покупать товары первой необходимости: ассортимент дрогери, какие-то бытовые вещи, до декора еще не доросли, то есть совершенно разные менталитеты.

Есть компании, к которым мы ездили в гости, обсуждали, делились опытом, определяли возможные варианты сотрудничества. Это небольшие европейские сети.

— О каком сотрудничестве речь?

— Через Quadro Capital (фонд основателей сети «Копейка» Сергея Ломакина и Артема Хачатряна, а также бывшего управляющего директора Troika Capital Partners Гедрюса Пукаса; этот фонд совладеет сетью Fix Price. — РБК ) — это же фонд инвестиций в розничную торговлю, они рассматривали различные варианты вложений, в том числе и в страны ближнего зарубежья. Иногда коллеги из фонда приглашают нас дать оценку показателей небольшой розничной сети.

— Quadro — основной владелец Fix Price?

— Часть Fix Price принадлежит менеджменту компании, часть — другим частным инвестфондам.

— У менеджмента, включая вас — совокупно меньше 10%?

— Меньше 5%.

— Известно, что Ломакин и Хачатрян совладеют и другими сетями, например, «Монеткой». У вас нет каких-то сетевых партнерств?

— Мы стараемся находить общие интересы. Например, молочную категорию мы вместе с «Монеткой» развиваем.

— То есть вы на переговорах с поставщиком сразу говорите, что берете товар на две сети?

— Да. Еще «Монетке» мы помогаем с импортом, а они нам — с местными поставщиками. Но общих сотрудников у нас нет.

— Насколько активно Quadro Capital участвует в управлении?

— На уровне совета директоров. Они утверждают стратегические решения, такие как развитие новых территорий, бизнес-планы на следующие периоды. В операционном управлении мной замечены не были. Для операционных решений у них есть топ-менеджеры, которые должны работать, увеличивать доходность.

Fix Price

Первые магазины сети были открыты в 2007 году. Основные владельцы — сооснователи сети «Копейка» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян, небольшие доли есть у 10 топ-менеджеров сети, в том числе у гендиректора Дмитрия Кирсанова. Выручка сети в 2015 году, по собственным данным, составила 61,2 млрд руб. с учетом НДС. Сеть два года подряд входит в рейтинг РБК «50 самых быстрорастущих компаний». Изначально сеть торговала ассортиментом по 30 рублей, к февралю 2016 года стоимость товаров на полке доросла до 50 рублей. Около месяца назад Fix Price начал тестировать еще три фиксированных цены 55, 77 и 99 рублей на ограниченный ассортимент.

Одна цена

Изобретателем формата магазинов, в которых все продается по одной цене, считают Фрэнка Вулворта. В 1877 году 25-летний Вулворт, работавший в нью-йоркском магазине Augsbury and Moore Dry Goods Store, придумал разложить залежавшиеся товары на столе с табличкой «Все по 5 центов». Распродажа оказалась популярной и у покупателей, и у поставщиков магазина. В 1878-м Вулворт открыл магазин товаров по одной цене — Woolworth’s Great Five Cent Store в Ютике, штат Нью-Йорк.​

— Вы упомянули крупных поставщиков, но если вы размещаете заказы на производствах, то, наверное, используете собственные торговые марки (СТМ)? Так делают и другие сети: как правило, СТМ — самые дешевые товары в своей категории, потому что в их цене не заложены затраты на продвижение...

— У [сторонних] брендов — лимитированная представленность [в Fix Price]. Например, чистящее средство « Биолан» [производства «Нэфис Косметикс»] у нас сегодня есть, но завтра нам могут его не поставить, а Freps [собственная марка Fix Price] будет всегда. Активно [сторонние] бренды стали появляться [на полках Fix Price] только последние два года. До компаний, видимо, дошло, что сейчас потребитель в первую очередь голосует кошельком.

— Стал ли потребитель покупать меньше брендовых товаров, потому что экономит?

— По нашим наблюдениям, для потребителей приоритетную роль играет не бренд, а цена на товар, большая упаковка. Например, есть такое популярное предложение — три упаковки средства для мытья посуды за 50 руб. С брендами работает такое правило: чаще всего мы заводим в ассортимент бренд, когда знаем, что цена стопроцентно будет значительно ниже рынка, тогда потребитель воспринимает этот товар как акционный. Но такое предложение не всегда можно сделать.

Мы бренды уважаем, но не очень любим ими торговать, потому что продавать бренды — это не зарабатывать, ими торгуют все. Но в некоторых категориях есть яркая брендозависимость, эти товары заменить нечем. Такие категории можно сосчитать по пальцам: например, товары личной гигиены, кремы, зубная паста.

— Сколько в ваших продажах приходится на СТМ?

— Какова сейчас доля импортной продукции?

— Теперь — 50%.

— В вашей презентации годичной давности говорилось о 70% импорта.

— Мы стараемся оперативно реагировать на любые изменения, которые происходят и внутри компании, и снаружи: в мире и в стране. Изменилась структура закупки. Стало понятно, что часть импортного товара мы не можем привозить, потому что себестоимость будет больше 50 руб. Мы меняем ассортимент, географию закупок.

С изменением курса валют что-то стало выгоднее покупать в России, появилось больше предложений от российских производителей и даже от импортеров, потому что они стараются получить скорее деньги в оборот. Например, число предложений от издательств книг у нас увеличилось примерно вдвое, потому что у них стока больше, чем у кого бы то ни было.

Гендиректор Fix Price Дмитрий Кирсанов (Фото: Владислав Шатило / РБК)

— И все же — как можно покупать импортный товар при таком валютном курсе?

— Мы работаем над хеджированием валютных рисков, заключаем сделки по валютным форвардам. Если бы мы этим не занимались, то цена на товары была бы сейчас в районе 70-80 руб.

У наших основных кредиторов — ВТБ и Сбербанка — открыты мультивалютные кредитные линии, мы их в нужный момент выбираем. Стараемся жить так, чтобы отношение долга к EBITDA не превышало 1. Поэтому внимательно и трепетно следим за кредитным портфелем. Иногда стараемся, если есть возможность, досрочно гасить.

В последнее время активнее используем юани: начали платить в этой валюте в 2015 году, просто мы стали более жесткими в своей переговорной позиции.

— Китайские компании, вероятно, главные поставщики для Fix Price?

— На рынке есть устоявшиеся стереотипы и традиции, когда, например, компании-дистрибьюторы, которые привозят товар из Китая, продают его с наценкой 100-200%. Мы, привозя товар сами, исключив таких посредников, можем дать лучше цену на полке, что и делаем. То же самое и в российском ассортименте происходит —​ исключаем лишние звенья из цепочки, уже на этом можно зарабатывать.

В Китае, конечно, совершается основная доля закупок. В основном — товары для дома, канцелярия, галантерея. По одежде очень много работаем с Узбекистаном. Раньше возили уникальные продукты из Италии и Испании, например, пасту и оливки, но, конечно, это очень точечные закупки. Если товары не под санкциями, их можно привезти, просто курс евро не позволяет. Цена выросла в два раза.

— То есть европейских товаров у вас теперь почти нет?

— Их доля сократилась, но пока возим. Шоколад, кондитерку возим из Польши и Бельгии. Наши поставщики ждут снижения курса евро, пишут периодически предложения. Мы пока не готовы.

— Еще вы работаете, например, с европейским Procter & Gamble?

— Да. Мы договаривались с российским представительством. И, по-моему, из Польши или из Чехии привозили товар. Они нашу сеть рассматривают, как хорошую площадку для продажи стоков, когда, например, у них обновляются линейки.

Фото: Владислав Шатило / РБК

«Бренд Fix Price зарегистрирован почти во всех странах Европы и Азии»

— Сколько планируете открыть магазинов к 2020 году?

— Свой потенциал мы оцениваем в 5-6 тыс. магазинов в России. Планируем поддерживать темпы по открытию — 300-400 магазинов ежегодно. Мы выстроили легко масштабируемую систему и в короткий период можем подстраивать развитие сети. Все зависит от текущей экономической ситуации и финансовых возможностей компании. Бежать впереди паровоза и ухудшать свои показатели с точки зрения кредитного портфеля или долга к EBITDA мы не хотим, особенно в условиях кризисной экономики, потому что это очень опасно. Хочется, чтобы компания развивалась стабильно. В текущем году пока планируем запустить 300 новых магазинов, в 2017-м ​— еще 300-400 точек.

— А сколько точек закрывается в год?

— Порядка 50-55 магазинов мы за год закрыли. В основном это связано с экономикой. С арендными ставками вообще в 2015 году одни проблемы: кто-то готов сдавать условно за 100 руб., а кто-то — за 1 тыс. руб.! Кто-то начинает пересчитывать сумму по курсу доллара — хочет те же $10 тыс., что и раньше. Инвестировать в покупку объекта недвижимости не имеет смысла, потому что бизнес должен быть легким: чтобы можно было сняться и переехать в соседнее здание. У нас нет ни одного магазина в собственности, и пока это принципиальная позиция.

— Сколько стоит открыть один магазин Fix Price сегодня?

— 5,5 млн руб. При этом выручка сети в 2015 году составила чуть более 60 млрд руб. с учетом НДС, рост к 2014-му — порядка 25-30%.

— У вас вроде бы были планы по открытиям за рубежом?

— Открылся магазин в Грузии, туда уже уехал товар. В этом году откроются франчайзинговые магазины в Казахстане и Армении. Мы провели экспресс-анализ территории, поняли, что это как раз те страны, где поведение покупателей сильно не отличается от российского. Так же как и в Белоруссии. Все бывшие страны Советского Союза нам интересны для развития.

Всего у нас действует 411 франчайзинговых магазинов, а вся сеть — 2,1 тыс. Где-то мы будем выкупать магазины у партнеров, где-то нет. В новых зарубежных проектах мы договорились о том, что через год будем смотреть.

— Какая у вас схема работа с франчайзи?

— У нас две программы франчайзинга, обе интересные. Паушальный взнос составляет около 300 тыс. руб., плюс роялти — 3-4% от оборота. В рамках розничного бизнеса это небольшие вступительные взносы. Партнерам мы продаем товары с минимальной наценкой, которая окупает наши затраты на логистику, зарабатываем на роялти. В тех магазинах, которые мы планируем выкупать, у нас есть 25-процентная доля. При второй схеме франшизы — без права выкупа магазинов, я ее называю «вечным франчайзингом» — немного больше взнос и другая наценка.

— А из 411 франчайзинговых магазинов, которые есть сейчас, по скольким есть договоренность о выкупе?

— Примерно по 300.

— Что насчет дальнего зарубежья?

— Fix Price — международный бренд, он зарегистрирован практически во всех странах Европы и Азии. Но что касается планов развития в других странах, пока это открытый вопрос.

Доброго времени суток!

Хочу рассказать об известном всем магазине, который я посещаю достаточно часто, и каждый раз нахожу что-то новое, в основном полезное и нужное.

общая цена на февраль 2015 года - 43 рубля.

октябрь 2015 - 47 рублей.

декабрь 2016 - цены разделились. теперь товары стоят 50, 55, 77, 99 рублей.

О магазине в целом

Магазин неплохой, если не хватать, что попадётся под руку, а выбирать то, что действительно нужно, и смотреть, чтобы товар был качественный, а также сравнивать цены с ценами других магазинов. Лучше всего ходить в 10-11 утра, когда магазин пустой (если есть такая возможность), под вечер набегает куча народа, и все товары оказываются скомканными и сваленными в кучу.

Продавцы в зале, как правило, мало чем могут помочь, поэтому нужный товар приходится искать самому.

Кстати, совсем недавно познакомилась с аналогичным магазином - "Всё по 38 руб."

Косметика, гигиена

Начну со своего любимого товара - мочалки с губками -сердечками . Замечателное качество, очень мягкая мочалка, но при этом хорошо отшелушивает. Пенится за мгновение благодаря поролоновым сердечкам, сделает пену даже из обычного мыла.

Лето 2014 - продавали Леди Спид Стик в мини-упаковках. Отличный дезик, брала с собой в поездку.

Октябрь 2014 года - в Фикс завезли Хербал Эссенсис и бальзам для губ Гималая. Неплохие средства, но за полную цену не куплю.

Позже купила еще крем для рук Гималая , вот он очень понравился.

Дальше идёт грязевая маска с прополисом , о которой здесь уже немало отзывов. На фото (2) - лишь один пакетик из упаковки. Маска очень и очень хорошая для смягчения и разглаживания, но от прыщей не избавляет.

Варежка-сова. Хлипенькая, особо не отшелушивает и не вспенивает гель.

Гигиенический гель для рук для меня просто незаменим, не только в поездках, но и дома, когда ну ооочень лень идти мыть руки после вкусной пиццы) К сожалению, заметно сушит кожу рук.

Три лака , здесь я уже писала отзывы о красном и фиолетовом . Тройная защита неплоха в качестве верхнего покрытия, но сама по себе очень быстро начинает пузыриться и отслаиваться.

Пилочка для ногтей. Очень удобная, намного лучше металлических пилочек, не травмирует ногти, а обратным концом очень удобно сдвигать кутикулу.

Большое зеркальце - его я просто обожаю. С ним безумно удобно краситься - видно сразу всё лицо. Недостаток - хлипкое соединение двух частей и неприятный запах (тараканами пахнет вроде, сколько ни мыла)

Резинки для волос , 6 шт в комплекте. Отлично фиксируют волосы, мягкая поверхность-не травмируют.

Резинки слева - тоже хорошего качества, служат уже полгода, зажимы для волос - отлично работают.

Товары для дома

Одежда

По большей части одежда некачественная и синтетическая, что можно увидеть, даже не беря её в руки. Но есть редкие исключения:

Канцелярские товары

Шариковые ручки. Цвета не очень яркие, как и у всех шариковых ручек. Пишут без осечек, корпуса не расшатываются.

Ручка-медведь . Выбирать надо тщательно, т.к. половина ручек плохо склеены. Через пару использований начала расшатываться

Стильный блокнотик на резинке

Блёстки-глиттер . Ооочень красивые цвета, отлично подойдут для домашних поделок и для детского творчества. Не осыпаются после высыхания.

Клейкая двусторонняя лента. Супер-вариант для бумаги, картона, для наклеивания чего-либо на мебель, технику, стекло, держится хорошо именно на этих поверхностях. В комплекте 2 рулона и 2 больших поля, разделенных на квадратики.

Декоративные скотчи

Фотоальбом. Было очень много вариантов обложек,но вот внутрь посмотреть было нельзя - альбомы были запечатаны. Позже оказалось, что страницы отвратительного качества - морщинистые и рифлёные.

Фоторамки стеклянные - я видела трёх цветов - зеленую, красную и черную с золотыми узорами. Самые стильные рамки из всех фиксовских, единственный нюанс - трудно подобрать фото под размер, но вполне можно заказать печать ровно под рамку.

Энциклопедия для детей. Сама с удовольствием читаю, отличные иллюстрации и грамотный текст.

Еда

При покупке еды в фикс прайс нужно знать цены на те же товары в обычных магазинах, потому что некоторые в "фиксе" гораздо дешевле (например, соки), а некоторые, наоборот, дороже.

Вкусная соль. Полностью оправдывает своё название! Соль крупная, она смешана с частичками трав и овощей, при растворении в воде аромат просто волшебный! Отличный вариант для супов и макарон. Баночка большая, расходуется долго.

Многие начинающие предприниматели интересуются, как открыть магазин все по одной цене и где брать товар. Торговые предприятия такого формата в последние несколько лет стали очень популярны у бизнесменов, поскольку обеспечивают быстрый оборот капитала и большую прибыль. В этой статье мы расскажем о том, как открыть такой магазин, в том числе в маленьком городе, сколько для этого нужно денег, и на какой доход можно рассчитывать.

Наверняка вам хотя бы раз доводилось посещать магазин Fix Price, где все товары продаются по единой фиксированной цене. Это единственная в России крупная сеть, работающая по данной концепции. данного формата обусловлена крайне низкой стоимостью товаров – цены уравниваются для оптимизации продаж, а основную прибыль формируют объемы, а не наценка.

Как формируются низкие цены

Как правило, в таких можно купить все по 49, 50, 59, 60, 69, 70, 79, 80 рублей (в зависимости от представленных в ассортименте товаров и региона страны). Чтобы обеспечить такие низкие цены, товары закупаются оптом (большими партиями, иногда и вовсе на вес). Стоимость партий складывается, к ней прибавляется стоимость доставки и прочие издержки, после чего высчитывается себестоимость товарной позиции. Для этого общую стоимость партий с учетом издержек нужно поделить на количество единиц товара.

Прибавив к себестоимости товарной позиции небольшую наценку, вы получите цену продажи, которая вполне может оказаться даже ниже себестоимости какого-то конкретного товара.

Пример

Партия вилок (500 штук) стоит 10 тыс. рублей, а партия носков (100 кг) – 75 тыс. рублей. Доставка вилок стоила 1000 руб., а носков – 500 рублей. Таким образом, себестоимость товарной позиции составляет 34,6 рубля (себестоимость вилки – 22 руб., а пары носков (около 50 грамм) – 37 руб. и 75 копеек). Наценку вполне можно установить на уровне 15 процентов, таким образом, цена продажи составит около 40 рублей.

Безусловно, в представленном примере все сильно упрощено – на практике вам придется иметь дело с несколькими тысячами наименований , множеством различных издержек, которые нужно заложить в стоимость, постоянно меняющимися ценами у поставщиков и «скачущими» курсами сразу нескольких валют. Но суть, тем не менее, понятна.

С чего начать

Несмотря на то, что торговля является достаточно простым бизнесом, все равно нужно , в котором будут учтены все аспекты будущего предприятия. Также необходимо оформить все документы, связанные с и выбрать подходящий способ налогообложения. После этого можно арендовать помещение, заключать соглашения с поставщиками, закупать или арендовать торговое оборудование и начинать работать.

Какие нужны товары

Как правило, ассортимент с фиксированными ценами, включает в себя следующие группы товаров:

• товары для кухни;
• хозяйственные товары;
• косметика и парфюмерия;
• продукты питания;
• бытовая химия;
• игрушки и другие товары для детей;
• канцелярские товары;
• тематические товары (украшения и атрибутика для различных праздников);
• одежда;
• товары для домашних растений, сада и огорода;
• товары для животных;
• средства гигиены;
• полезные мелочи.

Где взять товар

Закупать дешевые товары для последующей продажи в магазине фиксированных цен можно в разных местах.

1. Товары для некоторых товарных групп проще всего – например, на таких крупных площадках как «Алибаба» (alibaba.com) и «Али-Экспресс» (aliexpress.com). Здесь вы найдете тысячи поставщиков самых разных товаров с низкими ценами, удобными условиями доставки и гарантией возврата денег, если что-то пойдет не так. В дальнейшем вы сможете перейти на прямую работу с поставщиками, что позволит закупать товар еще дешевле.

2. Помимо этого, можно подписывать соглашения с местными производителями – особенно это касается продовольственных товаров и бытовой химии: многие небольшие предприятия не могут наладить каналы сбыта продукции и готовы предоставлять колоссальные скидки за большие объемы закупок.

3. Также товары можно закупать на распродажах в крупных гипермаркетах, а затем перепродавать у себя с наценкой. На первый взгляд этот вариант может показаться не слишком выгодным, но иногда в гипермаркетах, таких как, например, «Окей» или «Ашан», можно купить товары со скидками до 80 процентов, то есть примерно по той же цене, по которой вы могли бы приобрести этот товар у поставщика.

4. Подобные товары, также можно закупать став партнёром компании Fix Price. Официальный сайт http://www.fix-price.ru/

5. Кроме этого, товар можно закупать на российских онлайн-площадках, реализующих дешевые товары:

• mix-prices.ru ;
• 1-cena.ru;
• cena-optom.ru ;
• все-по-одной-цене.рф;
• xoztovari.ru ;
• td-goods.ru.

Затраты и прибыль

Общая сумма инвестиций не превысит 10 тыс. долларов: около 5 тысяч долл. пойдет на закупку товаров, от 1,5 до 3 тыс. – на аренду помещения на три месяца; остальное – зарплатный фонд и прочие издержки (уборка, охрана и так далее). Чистая прибыль будет зависеть от скорости оборота и составит на начальном этапе около 1,2-1,5 тыс. долларов в месяц.

Как вы могли убедиться сами, Фикс Прайс не так сложно как кажется, и доход такой магазин приносит очень неплохой. Главное – не гнаться за прибылью и не устанавливать слишком больших наценок.

О магазинах Fix Price знают жители как крупных, так и небольших городов России. Эти аналоги американских маркетов "Все по одному доллару" многим помогают сэкономить на покупке расходных товаров, продуктов питания, мелкого ширпотреба. А вот что насчет работы в "Фикс Прайс" - каковы открытые вакансии, зарплата, требования к работникам, существуют ли "подводные камни? Обо всем этом мы поговорим далее.

О "Фикс Прайсе"

Fix Price - как понятно из названия, магазин фиксированных цен, т. е. абсолютно весь ассортимент товаров здесь продается по единой стоимости. Первый магазин этого бренда, принадлежащего ООО "Бэст Прайс", открылся десять лет назад, а в прошлом году компания вышла уже на международный уровень - создала магазины в Грузии и Казахстане. Ее ключевое направление - розничная продажа бытовых и производственных товаров. Если обратиться к цифрам, то в январе 2017 года действовало 2285 адресов "Фикс Прайс" в более чем 600 городах и селах 64 субъектов РФ.

Торговая сеть привлекла к себе покупателей новой для России концепцией, впрочем, довольно давно распространенной в западных странах - это магазины pound shop, variety store, dollar store в США, Канаде, Японии, Австралии, Великобритании, Германии и других странах. Это и есть маркеты "фикс прайс", предлагающие клиентам и продовольственный, и непродовольственный ассортимент по одной цене. Затем идею подхватили и другие российские магазины, но "Фикс Прайс" был определенным пионером этого направления.

Покупки из "Фикс Прайса" первоначально обходились покупателям в 30 рублей - как вы помните, долгое время это и был фиксированный курс доллара, а создатели российской сети основывались на идею маркетов "Все по 1 $ ". В декабре 2015 года общая цена увеличилась до 50 рублей. А в 2016 году товары "Фикс Прайс" разбились на три ценовые группы: 55, 77 и 99 рублей.

Сама компания подчеркивает свою исключительность и популярность у покупателей тремя факторами:

• Уникальная концепция, впервые ею презентованная в сфере российской торговли.
• Удобное расположение магазинов "Фикс Прайс" в Омске, Москве, Рязани, Калуге и т. д. - вблизи остановок транспорта, в крупных ТЦ, рядом с популярными пешеходными маршрутами и автодорогами.
• Низкие цены. Адекватная стоимость объясняется тем, что сеть стопроцентно весь товар импортирует сама у производителей, без сторонних поставщиков. Низкие издержки также обеспечивает действующая технология дискаунтера.

Краткая история торговой сети

ОО "Бэст Прайс" было зарегистрировано 1 июня 2007 года в подмосковном городе Химки. Его создателями были Артем Хачатрян и бывшие владельцы торговой сети "Копейка". В принципе, продажа последней и была обусловлена тем, что бизнесмены хотели вывести на рынок новую концепцию магазина - с товарами "фикс прайс", которая еще с 1879 года прибыльна и популярна в западных странах. В декабре того же 2007 года был открыт первый магазин сети.

Через два года генеральным директором "Фикс Прайса", адреса которого стали появляться во многих городах, стал Дмитрий Кирсанов, занимавший такую же должность ранее в "Копейке". 2016 год ознаменовался не только выходом компании на международный уровень, но и сменой группы основателей - место бывших владельцев "Копейки" заняла группа прибалтийских инвесторов, фонд прямых инвестиций и топ-менеджмент "Фикс Прайса", в т. ч. и Д. Кирсанов.

Открытые вакансии в "Фикс Прайс"

В зависимости от месторасположения отделения сети, в "Фикс Прайсе" открыты следующие вакансии:

• Для студентов, людей без специального образования : стажер-документовед, стажер в отдел по подбору персонала, практикант в отдел охраны труда, администратор, мерчендайзер, ассистент в маркетинговый отдел.
• Рабочие специальности : грузчик, грузчик-мерчендайзер, комплектовщик.
• Продажи : администратор (магазина, торгового зала), заведующий, контролер качества, мерчендайзер, продавец-консультант, продавец-кассир.
• Логистика : диспетчер, кладовщик, комплектовщик, контролер по приемке, менеджер по логистике, товаросдатчик, приемосдатчик, оператор ПТО, рабочий склада.
• Закупки : импорт-менеджер.
• Недвижимость : главбух, специалист по охране труда, менеджер по недвижимости.
• Производство : специалист по охране труда.
• Бухгалтерия, финансы : главный бухгалтер, заместитель главбуха, бухгалтер по расчету з/п, кассир, продавец-кассир, ревизор.
• Административный персонал : администратор на стойку ресепшн, специалисты в отдел маркетинга, водитель-курьер с л/а.
• Персонал : кадровый специалист, менеджер по подбору персонала.

Своим будущим работникам "Фикс Прайс" обещает гарантированный карьерный рост по ступеням "менеджер - старший менеджер - начальник отдела - руководитель отдела - директор департамента". Компания, по ее заверениям, рада всем, имеющим желание связать с ней свою трудовую деятельность - молодым и амбициозным соискателям. Новичкам она предлагает:

• Отработанную на практике систему наставничества, которая помогает достичь высот даже при неимении специальных знаний или их минимальном багаже.
• Обучение в специальных Учебных центрах, где новичков обучат важнейшим навыкам их будущей работы, передадут необходимый опыт, в целом познакомят с активно развивающейся сетью.

Уже состоявшимся профессионалам "Фикс Прайс" рад предложить дальнейший успешный карьерный рост в различных сферах - логистике, рекламе, менеджменте, маркетинге, информационных технологиях, сфере финансов и бухгалтерии, управлении персоналом, области продаж.

География вакансий

Магазины сети открыты по всей стране - есть "Фикс Прайс" в Омске, Смоленске, Москве, Ярославле, Воронеже, Туле и многих других городах. Основных зон сети в РФ семь:

• Москва.
• Центр.
• Северо-Запад.
• Поволожье.
• Урал.
• Сибирь.
• Дальний Восток.

Удобнее всего узнать о наличии вакансий в "Фикс Прайс" в вашем населенном пункте, обратившись на вкладку этого работодателя на популярном сайте Head Hunter. На карте вам останется кликнуть на свой регион из обозначенных выше, и на странице появится список вакансий, открытых в городах, к нему относящихся.

А теперь перейдем к анализу отзывов сотрудников "Фикс Прайс".

Стажировка

Приведем отзывы новичков:

• Неоплачиваемая стажировка.
• Новичков заставляют выполнять дополнительные обязанности (например, мыть полы) опять-таки безвозмездно.
• Стажеров ставят в условия конкуренции - на одной точке могут стажироваться несколько человек на одну должность. Того, кто покажет себя лучше остальных, приглашают на постоянную занятость.

Администратор

Вот что говорят о своей работе "админы":

• Официальное трудоустройство.
• Порой приходится выполнять обязанности других сотрудников в случае неявки их на свое рабочее место или банальной нехватки кадров.
• Небольшая зарплата.
• Неудобный рабочий график.

Кассир

Представим отзывы сотрудников "Фикс Прайса", работающих сейчас или трудившихся ранее кассирами:

• Рабочее место кассира не оборудовано порой сиденьем - трудовой день предполагается провести на ногах.
• Медицинская книжка оформляется за счет работника.
• З/п не соответствует объему требований к трудящемуся.
• Очень ограниченное время перерывов для отдыха.
• Зачастую приходится в конце рабочего дня выполнять функцию уборщика помещения.

Мерчендайзер

А теперь отзывы сотрудников "Фикс Прайса", работающих раскладчиками товара:

• Неофициальное трудоустройство.
• Потери, недосдачи, выявленные при инвентаризации, полностью компенсируют мерчендайзеры.
• Рабочие обязанности выходят за упомянутые в должностной инструкции.
• Если день ревизии приходится на выходной работника, то он обязательно должен появиться на своем рабочем месте, причем безвозмездно.
• Большая нагрузка на трудящегося в течение всего рабочего дня.

Общие плюсы

Положительные отзывы о коллективе, режиме работы в "Фикс Прайс":

• "Белая" з/п.
• Отличный опыт первой занятости.
• Зарплата начисляется с учетом переработок.
• Немалая вероятность попасть в дружный рабочий коллектив.
• Гибкий график работы.

В разделе на вопрос Привет всем! Откуда берутся товары для магазинов "Фикс прайс"- " Все по одной цене"? Почему так дешево? заданный автором Просверлить лучший ответ это Магаз рассчитывает закупки так, чтобы по итогам не остаться в убытке. Не каждый товар там по закупке стоит меньше цены реализации, но в совокупности прибыль получается.Покупал там пару раз, в основном кое какие инструменты, в итоге остался доволен только пассатижиками, год служат, не люфтят, но метал конечно не айс.

Ответ от Посошок [новичек]
из Европы перевозят брохло всякое ненужное

Ответ от Галина А. [гуру]
Правильно написал Yoda. Добавлю от себя, что там очень много товаров китайского производства, и многие из них плохого качества. Впрочем, некоторые товары я там покупаю и довольна. Еще, похоже, там есть продукты подпольного производства. Видела там консервы "Килька в томате",так на ней маркировка. где указана дата производства была сделана синими чернилами (!) На легальном заводе такого не делают.

Ответ от Олег сафонов [новичек]
В обычных магазах наценка 50-100 и более процентов. В основном товары из Китая в закупке - 3 копейки, а на прилавке 3 рубля. Всё просто)