Трудно поверить, но еще совсем недавно на большинстве предприятий не было отделов маркетинга. В США и других западных странах отделы маркетинга выросли из подразделений отделов сбыта. На многих российских фирмах до сих пор встречаются должности “начальник отдела маркетинга и рекламы”, то есть модное слово просто ввели в название давно существовавшей единицы.

Отделы маркетинга развиваются столь стремительно, что зачастую они становятся больше по штату и/или по затратам, чем отделы сбыта - основные кормильцы компании.

Впервые столкнувшись с маркетингом и начав применять его в профессиональной деятельности, трудно потом представить себе, как можно было обходиться без этого раньше. Например, компания хочет создать новый продукт. Проводится исследование, которое отвечает на вопрос: “нужен ли этот продукт покупателю?” Далее надо узнать реальную и потенциальную долю рынка этого продукта, ценовую ситуацию, количество и характеристику конкурентов. Наконец принято положительное решение. Теперь встает вопрос о внешнем виде товара, его названии, фасовке, типе упаковки и т.д. и т.п. По каждому из пунктов проводится исследование рынка потенциальных покупателей. Следующий этап - реклама товара. Придумали рекламный ход - изучили его восприятие покупателем. Выпустили товар на рынок - изучили мнение оптовиков, реакцию покупателей, распределение товара на рынке и прочее, прочее, прочее. Если утрировать, то прежде чем принять любое решение, необходимо провести исследование, которое покажет текущее состояние рынка, перспективы его развития и даст рекомендации по тому, как действовать для достижения поставленных целей.

Сегодня в России появились не только отделы маркетинга на предприятиях, но и самостоятельные исследовательские компании, которые предлагают свои услуги по изучению рынка. Для многих руководителей до сих пор актуален вопрос, что лучше: иметь свой отдел маркетинга или периодически заказывать исследования сторонним организациям.

Основные доводы, которые приводят сторонники выполнения исследований только силами собственных сотрудников

	Маркетинговая компания
- компетентность сотрудников в данной области (кто может лучше знать специфику предприятия и его клиентов)	- некомпетентность универсальных маркетологов
- доступность конфиденциальной внутрифирменной информации (самая ценная информация никогда не выносится за пределы компании)	- недоступность конфиденциальной внутрифирменной информации
- соблюдение конфиденциальности сотрудниками (сотрудник зависит от предприятия, он уже проверен и заслуживает доверия)	- возможность перепродажи результатов исследования конкурентам
- объективность своих сотрудников (сотрудник заинтересован в процветании предприятия)	- возможность подтасовки результатов
- низкая итоговая стоимость исследования (после выполнения исследования сотрудников можно перебросить на другой фронт работ)	- высокая стоимость исследования

Основные доводы, которые приводят сторонники выполнения исследований только в специализированных маркетинговых компаниях

Маркетинговая компания	Внутренний отдел маркетинга предприятия
- высокий профессионализм маркетологов в проведении исследований и в анализе (для удачного исследования надо не столько знать технологический процесс, сколько владеть источниками информации и методиками ее обработки и анализа)	- недостаточный профессионализм сотрудников, часто загруженных другими делами
- соблюдение конфиденциальности компанией (даже подозрение в двойной игре вычеркнет компанию с рынка навсегда)	- возможность перепродажи результатов исследования конкурентам (можно уйти в другую компанию с повышением)
- объективность маркетологов (они не знают ожиданий клиента)	- высокая вероятность подтасовки результатов (влияет “корпоративное мнение” - общие ожидания, настрой, убеждения)
- низкая итоговая стоимость исследования (работа выполняется быстро, нет необходимости платить зарплату весь год)	- высокая стоимость исследования (зарплату отделу надо платить весь год, а еще аренда, налоги и т.д.

Одни и те же доводы используются противоположными сторонами с равным успехом.

Небольшой опрос, проведенный Н.В. Долгополовой, начальником отдела маркетинга ГУП “Государственный лазерный центр “Радуга” среди коллег-маркетологов “проблемных” государственных унитарных предприятий, показал, что предложение о привлечении внешних консультантов чаще всего воспринимается руководством как проявление некомпетентности собственных специалистов. Априори считается, что собственные специалисты должны проводить любые исследования быстрее, дешевле и качественнее, чем привлеченные. В итоге - распространенная практика собственных аналитических отчетов, основанных на неполной или недостоверной информации, но соответствующих корпоративным представлениям.

В декабре 2001 года было проведено обсуждение вопроса о функциях отдела маркетинга на предприятии. В таблице мы приводим мнения реальных специалистов - руководителей отделов маркетинга предприятий и сотрудников маркетинговых компаний (в обсуждении участвовали 34 специалиста из Москвы, Омска, Екатеринбурга, Новосибирска, Казани, Санкт-Петербурга, Киева).

Возражений не вызвало то, что каждое современное предприятие должно иметь в штате хотя бы одного специалиста по маркетингу. Основные споры вызвал вопрос, должны ли специалисты предприятия проводить весь объем исследований самостоятельно, или их роль заключается только в контроле деятельности внешних исполнителей. А весь комплекс исследовательской работы - от сбора первичных данных до анализа - следует отдавать в подряд специализированным маркетинговым агентствам. Как обычно, однозначного рецепта нет.

Принимая решение, надо помнить о центральной роли отдела маркетинга на предприятии и о всем спектре вопросов, которым занимаются его сотрудники. Отдел маркетинга разрабатывает стратегию производства и сбыта продукции, готовит информацию для руководства о ситуации на рынке для принятия решений, координирует действия всех остальных подразделений (производство, сбыт, финансы и т.д.), оказывает поддержку отделу сбыта по продвижению продукции.

Большинство маркетологов предприятий признались в том, что непосредственно на исследование рынка у них уходит не более 15–20% рабочего времени, остальное забирают другие задачи, в том числе сбыт и реклама. Это означает, что агентство выполнит исследование минимум в 5 раз быстрее, чем внутренний специалист! А это - очень важный показатель для любого рынка, где ситуация меняется стремительно.

Есть три основных критерия для определения того, как организовывать маркетинговые исследования - своими силами или с помощью исследовательских компаний: соотношение объема работы и человеческих ресурсов, соотношение затрат и результата и компетентность исследовательских компаний.

Вот примерный, далеко не полный, перечень работ по проведению исследования: разработка программы исследования; определение источников информации и приобретение статистики; набор интервьюеров, их обучение и разработка анкет; оперативное управление сбором информации: необходимость постоянно общаться с большим количеством контрагентов; обработка полученных данных; написание аналитического отчета; оформление и представление отчета.

Проделать вышеперечисленный объем работ на должном уровне качества и в заданные сроки человеку, у которого есть еще и другие обязанности, весьма затруднительно. Таким образом, для проведения исследования необходимо брать специального человека, и, скорее всего, на это время освобождать его от других обязанностей. Если можно найти такого человека и занять его в то время, когда исследование закончится, то вопрос объема работы не является для компании определяющим при принятии решения о том, делать ли исследование самостоятельно или передавать его другим компаниям.

По поводу соотношения затрат и результата. Допустим, мы проводим исследование для архитектурно-строительной компании. Получение одного клиента для такой фирмы может окупить все затраты на исследование. С другой стороны, этот один клиент, возможно, и так придет в эту компанию. Ну а если не придет, а нынешние клиенты уйдут? Может ли исследовательская компания гарантировать результат? Ответ - нет, может быть, вы и так делаете все правильно. А можете ли вы сами себе гарантировать, что все делаете правильно?

Почти при всех инвестиционных проектах нельзя жалеть денег на исследования. Как правило, инвестиции в оборудование, недвижимость, найм людей и т.п. на порядок больше затрат на маркетинговые исследования. При этом, даже если у вас есть человек, который может провести маркетинговое исследование, не поленитесь, сходите в несколько исследовательских компаний, может быть они вам покажутся более компетентными. Цена некомпетентности может оказаться слишком высокой.

Конечно, служащие в фирме гораздо лучше знают специфику своей деятельности (по крайней мере, так принято считать). Но неужели вы думаете, что в ней абсолютно невозможно разобраться человеку со стороны на том уровне, который бы позволил ему правильно поставить вопросы? Кроме того, заказчик утверждает программу исследования, которая включает перечень результатов и методы, которыми эти результаты будут получены.

Существуют организационные вопросы, решение которых у исследовательской компании скорее всего получится лучше: более оперативная и удобная работа с интервьюерами, отлаженный контроль работ, удобная анкета, удобная и строгая структура представления данных в итоговом аналитическом отчете и т.п. Это происходит благодаря наличию готовых форм, которые делают работу более быстрой и качественной. И это только потому, что исследовательская компания регулярно “набивает себе на этом шишки” и совершенствует свою работу. Есть еще один важный момент, который определяет компетентность: маркетолог в исследовательской компании работает со статистикой разных рынков. Это развивает кругозор, который трудно приобрести, работая в одной компании; и это позволяет очень трезво смотреть на вещи со стороны (что является одним из главных аргументов в пользу проведения исследования “чужими руками”).

Для маркетинговых исследований должны действовать два принципа: 1) стоимость информации не должна превышать полученной выгоды от ее использования, 2) качество информации должно соответствовать цели и задачам исследования.

Итоги

Каждая компания должна иметь своего маркетолога, но только немногие очень крупные компании могут позволить себе содержать отдел для выполнения всего спектра работ, включая исследования. Основная функция отдела маркетинга средней компании - постановка целей и задач исследования, внедрение маркетинговой стратегии предприятия, сбор и обработка текущей информации. Основная функция маркетолога малой фирмы - постановка целей и задач исследования, внедрение маркетинговой стратегии предприятия.

Размер отдела маркетинга очень сильно зависит от размера и сферы деятельности самого предприятия. Чем больше у вас ассортимент товаров, чем больше конкурентов, чем большую роль играет реклама, тем многочисленнее должен быть внутренний отдел маркетинга. Каждой компании имеет смысл прибегать к услугам внешних аналитиков. Любой инвестиционный проект требует совместной работы внутренних и внешних аналитиков.

Четыре основных координаты заложены в популярной теории маркетинга: продукт, цена, распространение, продвижение (product, price, place, promotion). На английском языке все четыре слова начинаются на букву P. Именно отсюда возникло название данной концепции – 4пи маркетинг, либо маркетинг-микс 4p. Один из родителей концепции 4пи - Теодор Левитт. Он является автором статьи «Маркетинговая близорукость», которая была опубликована в 1960 году.

Принципы формирования

Теория 4p на основе анализа четырех параметров деятельности компании способна выявить слабые стороны, направить маркетинговую политику фирмы в нужное русло. Основные составляющие концепции 4p:
Продукт – ассортимент услуг или товаров, их характеристики, свойства, дизайн.
Продвижение – стимулирование сбыта, рекламные акции, пиар компании.
Распространение – оценка сотрудников, каналы распределения, месторасположение.
Цена – стоимость, скидки, уценки, наценки.

Ниже приведены особенности, характеристики каждой «координаты» маркетинговой технологии 4пи.

Product

Товарный ассортимент должен быть сбалансированным. Важно понять: действительно ли продукты предприятия нужны потребителям, полностью ли они удовлетворяют потребности. Поможет решить эти задачи – первое «пи» концепции маркетинга – product.

Функциональность, гарантия, дизайн, торговая марка, надежность – показатели, которые необходимо анализировать. Важна также поддержка, сопутствующие услуги. Условно товары подразделяют на несколько видов:
приносят доход сейчас;
прибыль будет завтра;
нужны усовершенствования;
в разработке;
доход был в прошлом;
неудачная продукция;
критические факты.

Компании, стремящиеся к стабильным продажам, должны выбирать товарную политику, которая отсекает три последних вида.

Price

Цена продвигаемого продукта состоит из трех частей: затраты производства, объем запланированной прибыли, факторы психологии. В данном случае следует рассматривать ценовую политику фирмы или выбранную стратегию ценообразования. Вариантов несколько: предприятие останавливается на среднерыночных ценах, выбирает премиум-сегмент, делает дешевле, чем у ведущих поставщиков, либо устанавливает самую низкую стоимость. Последний путь – дорога в никуда. Необходимо выбирать золотую середину: компания должна получать прибыль, потребителю должно быть интересно, выгодно приобретать продукцию.

Предприятие может позволить себе менять стоимость, но только с учетом эластичности спроса. Если колебания цены не ведут к серьезным изменениям, то спрос является неэластичным. Проанализировать данный показатель просто: нужно заранее провести опрос среди покупателей о том, какое количество услуг или товаров они готовы приобретать при разном уровне стоимости.

Place

Грамотная политика сбыта продукции – основа успешного продвижения, доставки товаров/услуг до потребителей. Покупатели должны обладать возможностью получения продукта компании в удобном месте, в комфортное время. Организация обязана позаботиться о предоставлении дополнительных данных, послепродажном сервисе.

Снизить расходы на организацию сбыта поможет выбор оптимальных каналов реализации. Ответив на следующие вопросы, компания сможет это сделать. Через посредников или самостоятельно будет вестись торговля? Какое количество каналов необходимо одновременно задействовать? Приняв правильно решение о месте распространения товаров/услуг, предприятие получит ключ к дальнейшему успеху. Даже смена полки расположения продукта в супермаркете способна расположить потребителя к покупке, поменять отношение к предлагаемой продукции.

Promotion

Рассказать, подтолкнуть продажи, продемонстрировать товар или услугу потенциальным покупателям сможет применение четвертой «координаты» инструмента маркетинга 4р – продвижения. Используя разнообразные способы донесения информации, компания решит основную задачу – возникновение у потребителя желания покупать продукцию.

Методов продвижения множество: специальные предложения, дегустации, рекламные акции, распродажи и другие. Главный итог – довольный клиент, полученный доход организацией.

Золотая середина – выбор профессионалов

Все составляющие комплекса маркетинга 4p имеют огромное значение для эффективной деятельности любой фирмы. Эффективное применение данной технологии способно наладить баланс товарного ассортимента, систему продвижения, сбыт продукции, способствовать установлению оптимальных цен. Сделав товар или услугу желанной для клиентов, компания получит максимальную выгоду, процветание, узнаваемость, прибыль. Целостная картина бизнеса – конечный результат, который дает применение данной известной технологии маркетинга.

В этой статье мы с вами разберем, что такое маркетинг простыми словами, и какая разница между маркетингом и продажами. Также мы посмотрим, как правильно организовать маркетинг, чтобы он работал на благо бизнеса, а не против него.

И давайте начнем с главного вопроса — чем же отличаются маркетинг и продажи?

Что такое маркетинг самыми простыми словами?

Недавно я обратил внимание, что очень многие предприниматели не понимают, что же такое маркетинг на самом деле (даже если они очень давно занимаются бизнесом).

Они часто путают маркетинг с «продажами». В результате они неэффективно работают и с тем и с другим. Продажников они заставляют заниматься маркетингом, и наоборот — нанимают директора по маркетингу и пытаются заставить его увеличить объемы продаж.

Во многом в этой ситуации виноваты бизнес-учебники, которые почему-то считают своим долгом на каждой второй книге написать «маркетинг и продажи» — как будто это совсем одно и то же. Да и сложно это для жителей постсоветского пространства — понять разницу между двумя такими тонкими сущностями.

Если говорить конкретно про маркетинг, то зачастую понимание этого раздела бизнеса у наших предпринимателей ограничивается «маркетинговыми исследованиями» — сбором фокус-групп, организацией обзвонов целевой аудитории с дурацкими вопросами (типа «купите вы наш продукт или нет»).

На самом деле, разница между маркетингом и продажами такая же, как между оперой и опереттой. Постараюсь объяснить эту разницу на простом примере.

Вам яблоки или картошку?

Представьте себе такую ситуацию. У вас есть красное яблоко, и вы хотите заработать на его продаже. Для этого вы подходите к людям на улице и предлагаете им купить ваше яблоко. Сначала эти люди никак не могут понять — зачем им ваше яблоко. И вы начинаете им расписывать, насколько это полезный фрукт. Там много железа и других полезных для здоровья веществ. Кроме того, это яблоко очень вкусное, сладкое и сочное.

Таким образом, вы всячески стараетесь убедить попавшихся вам под руку прохожих купить ваше яблоко. Вот это и есть продажи.

Теперь представим другую ситуацию. Вы все так же ходите по улицам и пристаете к людям, но в этот раз у вас нет яблока. Вы подходите к прохожим и задаете им простой вопрос — чего они хотели бы купить? Может быть они хотят яблок? А может быть бананов? А может быть вообще картошки? На основе их ответов вы выбираете — что именно надо предложить этим людям.

То есть вам не надо будет уже их убеждать в том, что ваш товар — нужный и полезный. Они сами захотят его купить, а вам останется только поставлять его в нужном количестве. Вот это и есть маркетинг.

Думаю, теперь разница вам понятна. И встает вопрос — что же важнее для бизнеса — маркетинг или продажи?

Что важнее — маркетинг или продажи?

На этот вопрос есть два ответа. Первый — быстрый, что маркетинг и продажи — это как яйцо и курица. И нельзя сказать, что более, а что менее важно. Но есть и другой, более длинный ответ. Он поможет вам определить, на какое направление надо обратить больше внимания в вашей конкретной ситуации.

Почему продажники и маркетологи друг друга ненавидят?

Если возвращаться к «классической» организации работы отделов продаж и маркетинга в российских бизнесах, то эти два отдела часто превращаются в лебедя, рака и щуку. Каждый из которых тянет бизнес в свою сторону.

Традиционно, продажники ненавидят маркетологов, и наоборот. И тех и других можно понять. Представьте себя на месте менеджера по продажам. Вам надо каждый день звонить по клиентам и предлагать им продукты вашей компании. И каждый день вы получаете отказы.

Вам говорят — «Нам это не надо» или «это слишком дорого», или «нас не устраивают условия». А вы не можете предложить им другой товар, или снизить цену, или поменять условия поставки — потому что вы ограничены теми условиями, которые вам поставили маркетологи.

И вы думаете — ну почему мы предлагаем людям то, что им не надо? Это маркетологи неправильно продумали. Или еще такая мысль — «Вот если бы у нас продукт стоил дешевле, то продавать его было бы гораздо легче. А эти маркетологи и директора-жадюги все никак не нажрутся!»

Кстати, запросто может оказаться, что никаких «маркетологов» в компании вообще нет. И тогда весь гнев продажников направляется на того, кто формально выполняет функции директора по маркетингу — на владельца или руководителя бизнеса. Ведь это он принимает решение — что, по какой цене и кому продавать? Значит он и есть маркетолог.

И такое отношение, конечно, не идет на пользу бизнесу.

Круговая схема маркетинга и продаж

Давайте я нарисую небольшую схему, чтобы было понятнее, как взаимодействуют маркетинг и продажи (или как они в теории должны взаимодействовать). Но сначала — небольшое пояснение к схеме.

Работа с нашими потенциальными и реальными клиентами идет кругами.

Круг #1 — самый большой круг — это люди, которые про нас просто знают . Либо они где-то слышали название нашей компании, либо видели рекламу, где мы предлагаем те или иные товары.

Это самая обширная часть нашей аудитории.

Круг #2 — (круг поменьше) — это те, кто не просто знают про нас, но и доверяют нам. Они слышали от знакомых, что продукты у нас качественные. Кто-то нас им рекомендовал, или они читали наши материалы о продукте, и сами пришли к выводу, что мы — эксперты на рынке, и нам можно доверять.

Далее идет еще более узкий Круг #3 — это люди, которые нам уже что-то заплатили. При чем не всегда речь идет именно о деньгах. Если человек оставил нам свой емейл в подписке, или свой номер телефона, или подписался на наш паблик в социальной сети — он тоже стал частью более узкого круга. Но в классическом понимании — да, этот круг уже связан с деньгами и первичными продажами.

Здесь мы уже имеем дело с так называемым «ядром» нашей целевой аудитории. То есть это люди, которые к нам уже сильно лояльны, и у нас есть возможность касаться их снова и снова.

Самый маленький Круг #4 — это «ядро ядра». То есть это люди, которые не просто один раз у нас что-то купили, а совершили повторные покупки. Таким образом они стали нашими постоянными клиентами. Вот как это выглядит на схеме.

Таким образом, маркетинг занимается первыми двумя кругами, а продажи — остальными двумя. Деньги любого бизнеса всегда находятся в «ядре» (в тех кругах, где люди нам заплатили в первый и последующие разы). И чем больше это ядро — тем больше денег будет у вашего бизнес и у вас лично.

Но размер ядра напрямую зависит от размера внешних кругов (то есть от охвата потенциальной аудитории).

Когда продажи бесполезны

Если сравнивать бизнес с военными действиями, то продажников я бы назвал солдатами, а маркетологов — генералами (миль пардон, если вы продажник). Именно маркетологи занимаются (в идеале должны заниматься) стратегическим планированием, расширением охвата рынка, и созданием идеального предложения для целевой аудитории.

Соответственно, на мой взгляд, маркетинг важнее, чем продажи. Но и ответственности на них больше. И продавцов, которые предъявляют претензии маркетологам понять можно. Конечно, продавцы никогда не будут довольны, потому что они всегда будут иметь дело с отказами и недовольными клиентами (какое бы идеальное предложение ни придумали вышестоящие гении маркетинга).

И если вы занимаетесь бизнесом, то я на вашем месте примерно 80% времени тратил бы именно на маркетинговые задачи:

• Создание контента для привлечения новой аудитории;
• Плотная работа с существующими клиентами, чтобы улучшить свое коммерческое предложение;
• Социальный маркетинг для повышения узнаваемости бренда;
• и прочее…

Я даже написал отдельную статью, в которой объясняю, (откроется в новой вкладке). Рекомендую почитать.

Когда маркетинг бессилен

Несмотря на все вышесказанное, маркетологам следует очень внимательно прислушиваться к мнению продавцов. Можно строить сколько угодно красивые маркетинговые стратегии и теории, но правдивый ответ на вопрос — будут у вас покупать товар или нет могут дать только продажи.

Равно как и генералы совершенно беспомощны без своих солдат, так и маркетологи беспомощны без своих продавцов (миль пардон, если вы маркетолог). Было бы большой ошибкой полагать, что достаточно создать себе имя с помощью контент-маркетинга, и люди сами бросятся к вам скупать все ваши товары и услуги.

Правильный маркетинг может только облегчить последующий этап продаж, но никак не заменить его. Например, я подробно описал, из чего состоит универсальная формула продаж, и какую роль в ней выполняет контент. Почитайте, и вам многое станет понятнее.

Если вы — продающий маркетолог…

Часто такое бывает, что один человек выполняет функции и продавца и маркетолога. То есть он сначала придумывает, что и кому он будет продавать, и как он будет этих людей привлекать, а потом собственно ловит этих людей и начинает уговаривать их купить его продукт.

И тут могут возникнуть две ситуации, каждая из которых плоха по своему.

Всех людей от бизнеса можно разделить на две большие группы. Первых условно назовем «Спасители», а вторые — «Терминаторы». Первые уверены, что надо «работать качественно, и люди сами к вам придут». Еще они считают, что «хороший товар в рекламе не нуждается», и любят хвалиться тем, что вообще никак не занимаются своим продвижением, а клиенты «сами откуда-то приходят, наверное меня все друг другу взахлеб рекомендуют».

Вторые подходят к вопросу бизнеса более практично. Они продают как отбойные молотки, не щадя ни женщин, ни детей, и совершенно не взирая, нужен ли их товар тем, кому они его впаривают. Они совершенно не разборчивы в средствах. Их главная задача — чтобы купили сейчас, а потом хоть трава не расти.

Соответственно, первые очень долго сидят без денег, и часто «помирают» в нищете, так и не дождавшись, когда же их сарафанное радио охватит достаточное количество клиентов. А вторые сначала зарабатывают, но быстро остаются без денег в будущем, когда про них начинает идти дурная молва из-за того, что они продали людям то, что им не нужно.

Крайние случаи встречаются редко, и большинство людей просто имеют некоторый перекос в ту или иную сторону (лично у меня явный перекос в сторону «спасательства»). Но одному человеку все равно неимоверно трудно органично совместить в себя спасителя-маркетолога и терминатора-продавца.

Именно поэтому маркетингом и продажами в идеале должны заниматься разные люди. И людей надо подбирать правильно. Иначе маркетолог будет страдать, мягко предлагая людям что-то у него купить (настолько мягко, что большинство даже не поймет, что им предлагали что-то купить). А продажник будет выгорать, занимаясь тем, что на его взгляд вообще никак не продвигает бизнес и не ведет к деньгам.

Как итог, я хотел бы посоветовать вам не пытаться выбирать, что важнее — маркетинг или продажи, а заниматься и тем и другим, но в правильном порядке и с помощью правильных людей.

Не забудьте скачать мою книгу . Там я показываю вам самый быстрый путь с нуля до первого миллиона в интернете (выжимка из личного опыта за 10 лет =)

До скорого!

Ваш Дмитрий Новосёлов

В современном обществе слово «маркетинг» можно услышать на каждом углу, и даже младшие школьники в курсе, что это такое. Или им только кажется? Многие люди отождествляют маркетинг с рекламой, однако подобное мнение слишком поверхностно и совсем не охватывает суть понятия. Олег Тиньков говорит, что «главное, правильно подать, а потом можно запросить любую цену». А для начала необходимо понять, что люди хотят получить? Маркетинг как раз и направлен на развитие компании за счет выявления и удовлетворения посредством своей продукции клиентских нужд.

Обсудим, что представляет собой маркетинг - виды, задачи, примеры, основные приемы и фишки, способствующие эффективному ведению бизнеса.

Что такое маркетинг?

Маркетинг как дисциплина появился в двадцатом веке в университетах США. С течением времени новое понятие приобрело широкую популярность - маркетинг стал своеобразной философией, ориентированной на рынок, которая, соединившись с теорией управления, прочно закрепилась в бизнес-среде. Что же такое маркетинг, если попытаться объяснить простыми словами и кратко? Сегодня существует множество трактовок рассматриваемого термина. Остановимся на самых доступных и понятных:

• Маркетинг - это некий управленческий и социальный процесс, основная цель которого заключается в удовлетворении потребительских нужд.
• Маркетинг - это рыночная философия, необходимая компании для управления производством и сбытом продукции и направленная на всесторонний анализ определенного сегмента, а также запросов клиентов и покупателей.

И самое жизненное определение: маркетинг - это путь, позволяющий заработать деньги, удовлетворяя и предвосхищая потребности отдельных индивидов или групп.

С английского языка слово «marketing» переводится как «рыночная деятельность». Если давать максимально широкое определение, то это комплекс всех производственных процессов и этапов продвижения продукта и его представления клиентам.

Некоторые воспринимают маркетинг просто как рекламу или своеобразное искусство продавать, однако такой взгляд не может быть объективным, поскольку подобные компоненты, конечно, входят в состав концепции, но единственными вовсе не являются. Если говорить о маркетинге как о дисциплине, то она охватывает ценовую политику, имидж компании, многочисленные исследования в области психологии покупателей, ключевые рыночные механизмы и другие экономические аспекты.

Важно: начинающие бизнесмены часто даже не думают о том, что постоянно применяют маркетинговые приемы, иногда понятные на интуитивном уровне, однако продуктивность бизнеса можно существенно повысить, если основательно вникнуть в тему и перенять чужой опыт. «Я много раз повторяю своим менеджерам: не хватает мозгов сделать лучше – скопируй у лидера!» – слова основателя крупнейшего российского ритейлера «Эльдорадо».

Целью сегодняшнего маркетинга является привлечение новых клиентов и сохранение прежних путем удовлетворения их нужд и учета постоянно меняющихся экономической и социальной ситуаций.

Задачи маркетинга

Некоторые люди, далекие от экономики, думают, будто главный принцип маркетинга формулируется во всем известном выражении «не обманешь - не продашь», однако это мнение не имеет с действительностью абсолютно ничего общего. Представим, что компании надо реализовать партию товара не слишком хорошего качества. Можно ввести покупателей в заблуждение, иными словами — навешать лапши на уши о том, что некий стиральный порошок, например, отстирывает все, включая ржавчину, пятна от бананов и фломастеров. Заманчиво, да? Желающие непременно найдутся, и партия будет раскуплена. Итог: обманули - продали. Но… что дальше?

Потребители быстро обнаружат, что их держали за дураков, а порошок лучше выбросить в ведро, поскольку он только занимает место. Купят ли они еще какие-нибудь товары предприимчивой компании? Вряд ли, все-таки второй раз на те же грабли наступают немногие. Также стоит иметь в виду, что в современном мире дурная слава распространяется моментально - социальные сети всегда к услугам общества, а сарафанное радио до сих пор не теряет своих хвалебных или антирекламных свойств. То есть в долгосрочной перспективе бизнес будет убыточным: вы захотите рассчитать , а будет убыток. Маркетинг работает по-другому, сегодня он не призывает основывать свое дело на обмане, все совсем иначе - необходимо предвосхитить клиентские нужды и предложить что-то такое, от чего отказаться нельзя, иначе ночной сон будет потерян. Если говорить простыми словами и кратко, то хороший маркетинг - когда для клиента по его желанию не только достанут рыбку из пруда, но и зажарят ее с луковыми колечками, а потом сервируют по всем правилам.

Маркетинговая деятельность направлена на решение следующих задач:

• Детальное исследование состояния рынка и покупательских потребностей;
• Добавление новых товаров и услуг, основанное на анализе нужд клиентов;
• Прогнозирование рыночных тенденций, а также оценка имеющихся и возможных конкурентов;
• Долгосрочное и краткосрочное планирование стратегии развития компании;
• Определение ассортимента продукции;
• Разработка оптимальной ценовой политики;
• Создание оригинальной упаковки для товара;
• Осуществление рекламной кампании на всех коммуникативных уровнях - реклама, пресс-релизы, директ-маркетинг, промоушн и т.д.;
• Поиск каналов сбыта и настройка их работы - здесь уместны разнообразные тренинги для сотрудников, внедрение системы контроля качества, создание и оптимизация специализированных отделов по продажам и т.д.;
• Постпродажное сопровождение клиентов и сервисное обслуживание.

Таким образом, главная задача маркетинга - определить потребительские нужды в каком-либо сегменте рынка и остановиться именно на тех, которые рассматриваемая фирма сможет удовлетворить лучше всех остальных. Если говорить простыми словами и кратко, то лучше всего заниматься тем, что у вас получается на порядок выше, чем у других. Эта простая мысль позволяет существенно снизить конкурентную борьбу. Известный экономист Питер Друкер сформулировал чудесное правило: «нужно знать и понимать потребителя настолько хорошо, что продукт или услуга подходят ему и продают сами себя». Поэтому крайне важно оказаться в нужное время в подходящем месте, поймать волну.

Виды маркетинга

Маркетинг постоянно развивается и совершенствуется, а значит, вполне логично, что в настоящее время можно выделить множество его разновидностей. Обсудим подробнее те, которые основаны на состоянии спроса.

Конверсионный

Данный вид маркетинга актуален, когда наблюдается отрицательный спрос на товары, то есть рынок или большая его часть отвергает определенные товары и услуги. Кажется, будто такого не бывает? Ничего подобного, негативный спрос, распространяющийся иногда на целые группы продуктов, - обычное дело для сегодняшней рыночной ситуации. К примеру, вегетарианцы не едят мясо и не покупают его, некоторые адепты здорового образа жизни не приобретают лекарственные препараты в аптеках и т.д.

Хороший маркетолог при отсутствующем спросе должен разработать маркетинговый план, способствующий созданию потребности в товаре и ориентированный на перспективу. Как это сделать? Если кратко и простыми словами, то обычно внимание акцентируется на чем-то из перечисленного:

• Перевыпуск товара - иногда изменения в продукте действительно совершаются, но далеко не всегда. Порой перевыпуск - просто способ подать то же блюдо под новым соусом. Это связано с тем, что бывают случаи, когда потенциальные потребители банально не были осведомлены о достоинствах товара или его свойствах и назначении.
• Уменьшение цены - банально, но работает практически всегда, поскольку у покупателей появляется мысль: вдруг сейчас не куплю, а завтра подорожает?
• Новая стратегия раскрутки - иногда проблема негативного спроса кроется в неудачной рекламе, что легко решается путем пересмотра способов презентации продукта или услуги потенциальным потребителям.

Стимулирующий

Данный вид связан с тем, что на некоторые товары спрос отсутствует – он не является негативным или позитивным, его банально и примитивно нет. Задача маркетологов – найти способ, который позволит побороть безразличное отношение гипотетических потребителей к анализируемому продукту. Людям товар неинтересен, а значит, надо менять этот факт, пробуждая любопытство и желание стать обладателем данной вещи. Как правило, подобный маркетинг сопряжен с использованием следующих инструментов:

• Головокружительное снижение цены на этапе выброса продукта на рынок – суть в том, что потребителей фактически приманивают низкой стоимостью, дают возможность «распробовать» товар и осознать его нужность и необходимость. Когда рыбка в виде счастливого покупателя уже прочно сидит на крючке, цена растет.
• Ненавязчивое информирование о качествах товара – иногда потенциальные покупатели даже не знают, что за товар им предлагается. Разумеется, пробелы следует заполнить.
• Акции – два по цене одного, третий в подарок и… кратким список не получится, продолжать его можно бесконечно, поскольку фантазия маркетологов границ не знает. Сюда же стоит отнести и разнообразные программы с .
• Дегустации – конечно, все согласятся, что лучше один раз попробовать, чем сто раз услышать, увидеть или прочитать. Не всем хочется приобретать товар, не зная – а нужен ли вообще, например, этот дорогой водоотталкивающий крем для обуви или и с обычным жизнь вполне хороша?

Чтобы грамотно использовать стимулирующий маркетинг, важно понять – почему спроса на товар нет? Если говорить простыми словами — продукт стал неактуален или он медленно теряет свою привлекательность в глазах покупателей по каким-либо причинам. Скажем, лодочные моторы не будут покупаться в регионах, где отсутствуют водоемы, а снегоходы - в пустыне. Иногда рынок и потенциальные потребители просто не готовы к появлению новой услуги или же товара. То есть для решения проблемы необходимо разобраться с ее первопричиной, тогда и создать эффективную стратегию будет в разы легче.

Пример: если обратиться к истории, то очень интересен процесс появления всем знакомого чайного пакетика. Считается, что он возник абсолютно случайным образом в 1904 году благодаря торговцу Томасу Салливану, который решил разослать новые сорта чая в маленьких шелковых мешочках своим постоянным покупателям, чтобы они оценили вкус и захотели купить большую банку. То есть Салливан прибег к дегустации, желая заинтересовать потребителей новым продуктом. Однако многие клиенты просто не поняли, что чай нужно высыпать из пакетика, а заварили прямо вместе с ним… В итоге торговец получил не только множество заявок на последние сорта чая, но и восхищенных покупателей, которые требовали мешочки еще и еще.

Развивающий

Если говорить о спросе на товар, то в таком случае он скрыт или только формируется, у людей появляется потребность в товаре или услуге, а их на рынке пока не наблюдается. Хочется похудеть, но отказаться от тортов нет сил. Кто-то из маркетологов уловил такое желание многих женщин, и, вуаля, в продажу поступили низкокалорийные сладости. Ну кто из представительниц прекрасной половины человечества сможет устоять перед тортом, на упаковке которого крупными буквами указано, что калорий и жиров в кремовом безумии кот наплакал?

Если кратко, то развивающий маркетинг ориентирован на то, чтобы уловить потенциальный спрос – что-то нужно, просто необходимо, а это пока не продают, не придумали еще. Например, заядлые курильщики мечтают о сигаретах без вредных веществ. Так на рынке появились электронные заменители, однако и они не удовлетворяют всех потребностей – люди хотят настоящие сигареты, которые не калечат здоровье. Мечты, но кто знает?

Таким образом, развивающий маркетинг направлен на решение двух задач:

• Во-первых , следует проанализировать рынок с целью определения и выявления скрытых покупательских нужд.
• Во-вторых , важно приложить все силы, чтобы придумать и создать товар или услугу, которые смогут удовлетворить обнаруженные потребности.

Пример: многие родители сталкиваются с тем, что малыши до года или двух лет очень плохо и неохотно едят – в некоторых семьях завтрак, обед и ужин превращается в вечную борьбу, когда в рот кричащего чада летят настырные самолетики, отталкиваемые уверенной детской рукой. Дети плачут, родители в истерике – кровиночка голодает. Спрос есть. А компания Abbott предложила отличное решение – продукт PediaSure Малоежка, заменяющий (благодаря своему составу) один прием пищи и содержащий витамины, минералы и белки, но при этом представляющий собой маленькую бутылочку с напитком приятного вкуса, который, скорее всего, понравится любому ребенку.

Ремаркетинг

Это повторный маркетинг. Используется, когда спрос на продукт есть, но он идет на спад. Еще недавно товар был нарасхват, но «все течет, все меняется». Конечно, маркетологи стремятся вернуть спрос, однако оживить покупательскую жажду можно далеко не всегда. В большинстве случаев помогают следующие методы:

• Изменение товарных характеристик. Например, был шампунь с ионами цинка, подходящий всем. Покупался на ура, но конкуренция не дремлет. Спрос упал. Маркетологи посоветовали «обновить» продукт – тогда было принято решение выпустить два вида шампуня (для мужчин и для женщин). Под эту идею была подведена научная база, да и вообще – мужчины с Марса, женщины с Венеры. Не мыть же им голову одним шампунем?
• Реклама. Логично, что это двигатель торговли, поэтому забывать о проведении рекламных кампаний никак нельзя. Зачастую привычный товар презентуют совершенно иначе, охватывая тем самым новый пласт потребителей.
• Скидки. Действенный способ, подходящий для многих случаев, однако стоит иметь в виду, что иногда и скидки не помогают привлечь покупателей. Тогда следует вспомнить поговорку о том, что с дохлой лошади нужно слезать как можно скорее.
• Переориентация на других потребителей. Для кого-то продукт устарел, но, возможно, его жизненный цикл реально продлить, если поразмышлять?

Ремаркетингом сейчас называют процесс, когда посетителей возвращают на сайт. Способов играть в догонялки с потенциальными клиентами сегодня придумано огромное количество – выбирать подходящий надо, ориентируясь на конкретную ситуацию.

Демаркетинг

Необходим в тех случаях, когда спрос существенно превосходит предложение. Кажется невозможным? Напрасно, такое встречается довольно часто, особенно в периоды . Например, в холода электроэнергия потребляется в огромных объемах, что чревато проблемами с электросетью. Надо понимать, что маркетологи могут стремиться снизить спрос как временно, так и насовсем. Однако чаще всего компаниям нужна своеобразная фора, чтобы масштабировать производство или совершенствовать процесс предоставления услуг и т.д. Говоря простыми словами, спрос надо придержать, чтобы не потерять всех клиентов.

Демаркетинг осуществляется за счет использования следующих инструментов:

• Повышение цены на товар или услугу - отличный метод, позволяющий регулировать поток покупателей.
• Минимизация рекламных мероприятий - меньше знают гипотетические потребители, крепче спят. Наверное, все обращали внимание, что некоторые вещи практически не рекламируются, поскольку спрос на них стабильно высок, а будь он еще выше - вряд ли был бы удовлетворен.
• Переключение внимания - покупателей пытаются переориентировать на другой товар (подобный или заменитель).

Пример: когда появился домашний Интернет, многие люди захотели заполучить в свое пользование это прекрасное изобретение. Компании, занимающиеся обслуживанием и подключением новых абонентов, столкнулись с тем, что спрос огромен, а технических возможностей осчастливить всех желающих просто нет. Что же произошло? Выросла цена. Сейчас все привыкли, что пользование Всемирной паутиной обходится в незаметные копейки, а пару десятилетий назад платить приходилось немало, что отсекало какой-то процент гипотетических клиентов. Заметим, с наращиванием мощностей цены упали.

Синхромаркетинг

Необходим, когда спрос колеблется и нуждается в стабилизации. Обычно синхромаркетинг применяется в отношении продуктов и услуг сезонного потребления. Если говорить кратко и простыми словами, то он должен сгладить изменения спроса. В кафе и магазинах практически никого нет днем в будни, поскольку большинство людей на работе. Покупатели не слишком заинтересованы бежать в магазин за шубой жарким летом, есть мороженое в декабре или кататься на коньках в июле. Сейчас дефицита нет, поэтому «готовить сани летом» вроде как и смысла нет. А товары-то есть, они никуда не пропадают. Что делать бизнесменам, когда сезон закончился? Или в «мертвое» время? Использовать синхромаркетинг, направленный на проведение разнообразных мероприятий, позволяющих сгладить нерегулярность спроса. Только как это сделать? Покупатель – существо крайне привередливое, заинтересовать которое порой нелегко, однако современные маркетологи придумали множество способов:

• Дифференциация цен. Если кратко и простыми словами, то стоимость товара или услуги зависит от времени: например, поиграть в боулинг в будни до 17:00 можно за 500 рублей в час, а вечером и в выходные придется отдать 1000 рублей.
• Скидки. Кто не слышал про сезонные акции, когда, например, летние платья и сарафаны в начале осени отдают фактически даром, чтобы не захламлять склады товарами? Весной можно купить с огромной скидкой лыжи, санки, ботинки и т.д. Смысл в том, что в межсезонье проводят масштабную скидочную кампанию, распродавая абсолютно все, что было произведено, сшито и создано. Только не стоит думать, что бизнесмены торгуют себе в убыток – обычно накрутка на товары в сезон такова, что позволяет без ущерба реализовать потом остатки по более низкой цене.
• Рекламные акции. К ним часто обращаются те заведения и магазины, где спрос существенно колеблется в течение дня. Например, во многих крупных супермаркетах пенсионерам предлагается скидка до 11-12 часов дня, поскольку в этом время покупателей мало. Или в аптеках дарятся подарки или делается скидка до 10 утра всем покупателям.
• Система предварительных заказов. Этот инструмент синхромаркетинга очень популярен в туристической сфере – многие готовы купить заранее билеты на поезд или путевку на моря, чтобы не волноваться о форс-мажоре.
• Переход на новый рынок. Кто-то не сидит сложа руки, меняя со спадом спроса место дислокации или осваивая новые ниши. Например, торговцы фруктами и овощами реализуют свои товары в разные государства, ориентируясь на сезон.

Пример: в большинстве кафе сегодня можно увидеть в меню комплексные обеды или завтраки. Это и есть синхромаркетинг, потому что днем посетителей наблюдается немного – все на работе. Но есть-то людям хочется. И развеяться в законный перерыв – тоже, поэтому многие с радостью идут в кофейни и рестораны, если там предлагается быстро и недорого пообедать, не тратя время на выбор блюд.

Поддерживающий

Используется, когда (на первый взгляд) со спросом все идеально – он есть и полностью устраивает руководство компании, то есть предприятие удовлетворено объемом сбыта своей продукции. О чем же еще мечтать? И зачем тогда маркетинг? Он очень важен, поскольку «почивать на лаврах» можно недолго – ситуация порой меняется молниеносно, поэтому положение дел следует постоянно контролировать, имея стратегический план.

Поддерживающий маркетинг представляет собой некий комплекс мероприятий, направленный на поддержание существующего уровня спроса. К основным инструментам относятся:

• Мониторинг цен конкурентов;
• Постоянный анализ конкурентов (выпустили товар в новой упаковке, модернизировали т.д.);
• Определение эффективности маркетинговых кампаний и целесообразности расходов на них (можно отслеживать );
• Формирование положительного восприятия бренда;
• Отслеживание изменения поведения целевой аудитории;
• Налаживание и поддержание обратной связи с продавцами (стоит рассмотреть возможность внедрения ).

Противодействующий

Это вид направлен на снижение спроса, являющегося для общества негативным явлением. Именно поэтому несколько лет назад с телевидения пропала реклама табачных изделий и спиртного, но появилось множество социальных роликов, иллюстрирующих вред зависимостей. В некоторых странах государство пошло еще дальше – оно обязало производителей сигарет ухудшить их вкусовые качества в рамках борьбы с курением.

Цель противодействующего маркетинга кратко и простыми словами – понизить (или ликвидировать совсем) покупательскую потребность в тех продуктах или услугах, которые отличаются антисоциальным характером.

Подводим итоги

Маркетинг – это невероятно интересная область формирования потребительского спроса, позволяющая проявить креативность и фантазию. Здесь не получится просто следовать инструкциям, как, например, при составлении . Маркетологи являются по-настоящему творческими людьми, способными улавливать настроения и желания покупателей.

Говорят, что очень мало плохих продуктов, но много бездарных продавцов. Если вы не хотите пополнить их ряды, то не стоит жалеть время на изучение основ маркетинга. Вряд ли можно обогнать конкурентов, действуя шаблонно – иногда доля здорового скептицизма просто необходима, а значит, каждый «рецепт» маркетинга стоит рассматривать только в рамках конкретной ситуации.