Резюме

Основу инвестиционного проекта представляет идея создания магазина для продажи в нем ювелирных украшений и других изделий из драгоценных металлов.

Перед реализацией идеи в процессе создания бизнес-плана требуется определиться с целевой аудиторий будущего ювелирного магазина. Наиболее целесообразно с экономической точки зрения является ориентирование на как можно больший круг клиентов: от среднего до высокого уровня доходов. Это предполагает присутствие на витринах ювелирного магазина не только изысканных дорогих украшений из драгоценных металлов высоких проб с использованием драгоценных камней, но и не дорогих привлекательных серебряных изделий. Не лишней будет и реализация красивой и качественной бижутерии, пользующейся сегодня большим спросом.

При открытии ювелирного магазина немаловажным является вопрос о его удобном местоположении. Выбирая помещение, следует также помнить, что магазин данного направления продает вещи, которые являются скорее роскошью, а не предметами первой необходимости. Оптимальным будет его размещение на центральных и престижных улицах или в дорогих торговых центрах, то есть в таких местах, где любят бывать женщины. Именно они будут главными покупателями Вашего будущего магазина.

Описание предприятия

Деятельность ювелирного магазина представлена юридическим лицом. Организационно-правовой формой создаваемого предприятия будет являться общество с ограниченной ответственностью. Реализация ювелирных изделий должна быть подкреплена соответствующей лицензией.

Описание продукции и услуг

В ассортимент нашего магазина будут входить следующие товары: кольца, серьги, подсветки, кулоны, цепочки, браслеты, колье, броши, булавки, запонки, часы, шкатулки, пирсинг. Большая часть украшений будет выполнена из золота.

80% товара будет находиться в среднем и низшем ценовом сегменте и 20% - будет товар премиум класса. Средняя торговая наценка на товар составит 60%. Средний чек покупки будет равен 4000 рублей.

Анализ рынка торговли ювелирными изделиями

В связи с насыщенностью рынка розничной ювелирной торговли в магазине, необходимо провести анализ данного рынка в регионе, уделив внимание следующим моментам:

• кто представляет рынок ювелирных изделий;
• кто является главными конкурентами;
• какая предлагается продукция и какого качества;
• цены.

Используя эту информацию можно сделать вывод о экономической целесообразности открытия ювелирного торгового предприятия.

Производственный план

Ювелирный магазин планируется открыть в одном из популярных торговых центров нашего города. Размер арендуемого пространства составит 28 квадратных метров. Торговая точка будет располагаться на втором этаже в соседстве с элитными бутиками женской одежды и магазином косметики. Это позволит привлечь в магазин платежеспособную аудиторию клиентов. Арендная плата составит 110 тыс. рублей в месяц.

Несмотря на сравнительно высокую стоимость аренды, плюсов от размещения в ТЦ гораздо больше, чем минусов. Высокая проходимость ТЦ обеспечит практически постоянный приток клиентов, вне зависимости от времени года. Кроме этого, аудитория посетителей крупного ТЦ настолько велика, что значительных вложений в рекламу магазина не требуется - достаточно разместить яркую рекламную вывеску над входом в торговый центр.

Дизайн и обустройству торговой точки будет уделяться особое внимание. Основа основ в оформлении ювелирного магазина - это торговое оборудование. Нами будет приобретено качественное и дорогое торгово-выставочное оборудование, считаем, что экономить на данной статье не целесообразно. Будут куплены: прозрачные стеклянные витрины с регулируемыми по высоте полками, низкие витрины и прилавки, мебель с прозрачными элементами и зеркала. Также будет приобретено и установлено качественное освещение торговой точки и подсветка витрин магазина. Поставщиками ювелирных украшений будут являться несколько известных дилерских сетей, работающих на территории России. С каждым из них будет заключен договор на возврат товара, если коллекция плохо продается.

На работу в магазин будут приняты два продавца-консультанта с ежемесячным окладом в 15 тыс. руб. + процент от полученного дохода. К работникам будут предъявляться достаточно жесткие требования: соблюдение корпоративных стандартов обслуживания покупателей, соблюдение техники продаж, идеальное знание ассортимента, правильная выкладка товара, умение провести развернутую презентацию товара. Услуги бухгалтера будут взяты по договору аутсорсинга.

В качестве организационно-правовой формы будет зарегистрировано ООО - общество с ограниченной ответственностью. Статус юридического лица даст множество привилегий, в том числе позволит привлечь в бизнес дополнительные инвестиции (за счет продажи доли инвестору). В качестве системы налогообложения планируется применять ЕНВД - единый налог на вменный доход. Считаем, это самым выгодным режимом налогообложения для небольшого ювелирного магазина. Лицензия на организацию подобной деятельности не требуется.

Инвестиционный план

Организация ювелирного магазина потребует больших вложений. Капитал в бизнес будет складывать из денежных средств учредителей проекта (60%) и кредитных средств (банковский кредит - 40% от общих инвестиций).

В перечень стартовых затрат будут входить:

• Депозит по аренде помещения - 220 000 руб.
• Торгово-выставочное оборудование - 450 000 руб.
• Создание ассортимента товаров - 4 000 000 руб.
• Реклама - 100 000 руб.
• Регистрация бизнеса - 30 000 руб.
• Прочие организационные расходы - 100 000 руб.
• Итого общие вложения в проект - 4 900 000 рублей.

Львиная доля финансовых затрат связана с созданием ассортимента товаров:

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы:

• Аренда - 110 тыс. руб.
• Заработная плата + страховые отчисления (2 чел.) - 70 тыс. руб.
• Коммунальные платежи - 15 тыс. руб.
• Аутсорсинг (бухгалтерия) - 10 тыс. руб.
• Реклама - 30 тыс. руб.
• Налоги (ЕНВД) - 15 тыс. руб.
• Прочие расходы - 20 тыс. руб.
• Итого - 270 тыс. руб.

Ежемесячные доходы:

• Средний чек - 4000 руб.
• Торговая наценка - 60%
• Средний доход с продажи - 1500 руб.
• Количество покупателей в день - 10 чел.
• Доход в день - 15 000 руб., в месяц - 450 000 руб.

Отсюда прибыль: 450 000 - 270 000 = 180 000 рублей в месяц. Рентабельность продаж составляет 15%. Выход на точку безубыточности наступит при ежемесячной выручке 720 000 рублей:

Расчет точки безубыточности продаж

Выручка, руб.

Начиная свой бизнес в розничной торговле и выбирая направление ювелирных украшений, следует особенно тщательно продумать основные этапы разработки идеи и составить бизнес-план ювелирного салона, прописать все возможные риски и рассчитать потенциальную доходность и рентабельность вложений. Дело в том, что эта сфера чрезвычайно насыщенна, на рынке действуют серьезные игроки с крупными бюджетами. А на запуск даже небольшого магазина потребуются солидные капиталовложения. Есть серьезный риск прогореть. Пример в нашем материале поможет оценить целесообразность данной идеи.

Резюме проекта

Ювелирный магазин следует размещать либо в помещении многоэтажного дома на первом этаже, либо в торгово-развлекательном центре. В приоритете высокий уровень проходимости людей. Прежде чем открыть магазин, необходимо промониторить не менее 10 аналогичных торговых точек, изучить все сильные и слабые стороны ювелирных магазинов района, в котором планируется открытие ювелирного магазина.

Открытие ювелирного салона планируется на 10 июля 2017 года. Размещаться он будет в отдельно стоящем помещении в оживленном районе города. С собственником помещения составлен договор аренды на 1 год с возможностью выкупа, если арендодатель примет решение его продать.

Ювелирный магазин будет специализироваться на украшениях из золота и серебра, которые имеют разную ценовую категорию и рассчитаны на средний и высокий уровень дохода. Также в ассортименте будут украшения из драгоценных металлов. Всего в ювелирном магазине будет более 400 изделий.

Все важные нюансы обязательно надо внести в бизнес-план ювелирного салона с расчетами.

Подготовительный этап разработан на основе Таблицы Ганта.

Этапы разработки и сроки в таблице 1:

Наименование этапа	апрель	май	июнь	июль
Выбор помещения	+
Приобретение оборудования	+
Доставка и установка оборудования		+
Закупка товара		+
Подбор персонала			+
Брендирование салона		+	+
Обучение персонала			+
Доставка и раскладка товара			+
Изготовление и установка вывески			+
Изготовление POS-материалов				+
Окончательный мерчендайзинг и презентация позиций				+
Открытие магазина				+

По той причине, что открытие магазина запланировано на 10 июля, в первых числах этого месяца следует в обязательном порядке подготовиться к открытию в соответствии с планом. За пару дней до открытия для клиентов и персонала делается техническое открытие, после чего анализируются проблемные места и в оперативном режиме исправляются.

Регистрация

Для открытия своего ювелирного магазина необходимо пройти соответствующую регистрацию. В первое время планируется запуск одного магазина под этим брендом, следовательно, достаточно регистрации индивидуального предпринимателя. В течение недели получаем свидетельство и оплачиваем государственную пошлину в размере до 1 500 тыс. рублей. Регистрировать какие-либо разрешения, сертификаты или лицензии нет необходимости.

После регистрации ИП должен выбрать систему налогообложения. Для предпринимателей такого рода есть возможность в упрощенной форме сдавать отчеты и высчитывать всего 15% от разницы между доходом и расходом.

Штат и график работы сотрудников

График работы ювелирный магазина: с 09:00 до 21:00.

Для полноценной деятельности салона необходимы следующие сотрудники:

Сотрудник	ЗП	Количество	Сумма
Администратор	30 000	2	60 000
Продавец-консультант	25 000	2	50 000
Охрана на аутсорсинге	75 000		75 000
Бухгалтер на аутсорсинге	15 000	1	15 000
Уборщик помещений (вечером 2 часа)	10 000	1	10 000
Итого			210 000

Администраторы в ТЦ будут работать, так же, как и продавцы-консультанты, по графику 3/3. Кроме оклада, на 2-3 месяц следует ввести мотивационную систему оплаты труда, чтобы она зависела от процента продаж за отработанные дни. Контролировать бухгалтерский учет и формировать необходимые отчеты и документацию для предоставления в налоговые органы будет бухгалтер на аутсорсинге.

Важный аспект работы – охрана. Планируется заключение договора с известным в регионе ЧОП по максимальному тарифу (организация видеонаблюдения, установка тревожной кнопки, постоянное нахождение в рабочее время вооруженного охранника).

Торговая площадь

Для магазина арендована площадь в магазине на первом этаже многоэтажного здания. Помещение на 30 кв. м будет стоить 50 тыс. рублей в месяц. Арендованное помещение не надо ремонтировать, только немного отдекорировать в фирменном стиле бренда. Салон будет состоять из торгового зала и зоны администратора. Коммунальные платежи займут около 10 тыс. рублей.

Таблица 2

Получать разрешения от Роспотребнадзора или пожарной инспекции не нужно, так как этим, при необходимости, занимается администрация торгово-развлекательного центра.

Закупка оборудования

После аренды и брендирования помещения необходимо обставить его необходимым обогреванием. Для размещения и презентации изделий в количестве 400-500 единиц понадобится закупить соответствующее оборудование. Подробнее в таблице 3:

Наименование	Цена	Количество	Сумма
Кассовый аппарат и POS-терминал	40 000		40 000
Ювелирный прилавок для колец и сережек ЮВ 1-6	15000	2	30 000
Витрина высокая ЮВВ-2	18 000	2	36 000
Ювелирный прилавок ЮС-11 (для украшений из драгоценных камней)	20 000	2	40 000
Стойка для администратора и консультанта	20 000	1	20 000
Ноутбук и аудиосистема	30 000	1	30 000
Чайник для персонала	2000	1	2000
Кресло и стол для кабинета администратора и консультанта	20 000	1	20 000
Установка антикражных ворот	35 000		35 000
Установка системы видеонаблюдения	30 000		30 000
Итого			283 000

Немалые вложения потребуются на оборудование ювелирного салона. Стоимость витрин и прилавков можно снизить, если приобрести их б/у в хорошем состоянии. Но мы рассчитываем на новое оборудование.

Ассортимент

Ориентировочный ассортимент ювелирного салона. Наценка на ювелирную продукцию стартует со 100%.

Наименование	Цена при закупке	Количество	Доход
Кольца женские золотые	8 000	40	320 000
Кольца золотые с полудрагоценными камнями	5 000	20	100 000
Кольца, серебро	3 000	20	60 000
Серьги золото	10 000	20	200 000
Серьги, серебро	5 000	10	50 000
Цепочки золотые	10 000	20	200 000
Цепочки серебряные	5 000	20	100 000
Серьги золотые, гвоздики	2 000	10	20 000
Кресты золотые	5 000	20	100 000
Браслеты золотые	10 000	20	200 000
Браслеты их драгоценных камней	20 000	15	300 000
Бусы из драгоценных камней	30 000	15	450 000
Серьги из драгоценных камней	15 000	10	150 000
Итого		240	2 240 000

Согласно договору с поставщиком, при закупке вносится предоплата в размере 50% от общей суммы. Оставшаяся часть выплачивается в рассрочку за полгода.

Риски

Как в любом бизнесе, в открытии ювелирного салона могут присутствовать риски, которые еще на начальном этапе развития бизнес-идеи следует предусмотреть.

1. Необходимость хранения дорогостоящего товара в магазине создает высокий риск краж (минимизируется договором с охранным агентством и включением в трудовые договоры с сотрудниками пунктов о материальной ответственности во избежание воровства с их стороны).
2. Отсутствие опыта (в случае сомнений на этот счет стоит задуматься о покупке франшизы одной из популярных ювелирных сетей).
3. Ошибочная ценовая политика (выбран сегмент ювелирных украшений среднего уровня, однако даже в крупном городе-миллионнике может быть нехватка целевой аудитории, которой по карману эти украшения).
4. Неудачная первая закупка (вероятность приобретения товара, на который нет спроса, предполагается заранее выбрать поставщика, который может забрать нераспроданные остатки по сниженной цене).
5. Высокий уровень конкуренции с брендовыми ювелирными магазинами (в большинстве регионов действуют франчайзи крупных федеральных сетей).

Маркетинг и реклама

В качестве основных методов используются наружная реклама, продвижение посредством пабликов в соцсетях (VKontakte, «Одноклассники», Instagram), публикации в популярных женских журналах региона. Эта необходимость объясняется задачей привлечь внимание к магазину целевой аудитории во всем городе. На эти цели изначально планируется затратить 200 тыс. рублей.

Также продумываются и запускаются PR-мероприятия, ориентированные на привлечение покупателей к торжествам: скидки в день открытия магазина, на 8 Марта, в день рождения покупательницы/покупателя. Также предлагаются специальные предложения при покупке дорогостоящих изделий (более 25 тыс. рублей) или по общему чеку (на сумму более 50 тыс. рублей). Планируется запуск программы лояльности с балльно-накопительной системой.

В процессе работы основные затраты в рекламный бюджет планируется направлять на поддержку программы лояльности. Кроме того, производится печать красочных буклетов и их распространение в ТРЦ и бизнес-центрах города. На эти цели выделяется 25 тыс. рублей в месяц. В сезон праздников возможно увеличение рекламного бюджета: использование рекламы на радио и в глянцевых журналах.

Расходы и показатели рентабельности вложений

Изначально необходимо проработать табличную часть стартовых расходов, которые предприниматель понесет при открытии ювелирного магазина.

Первоначальные расходы

Расходы

Средний чек в данной ценовой категории составляет 15 000 рублей. В среднем, в день планируется делать 5 продаж. Таким образом, дневная выручка составит 75 тыс. рублей. Пик продаж приходится на предпраздничные дни (новогодние праздники, 8 Марта, День Святого Валентина). В декабре, феврале и марте средневзвешенная выручка может быть на 100% выше остальных месяцев.

Возьмем в качестве средневзвешенной за год сумму в 90 тыс. рублей в день:

90 000 х 30 = 1 800 000 рублей.

Ориентировочно с 3-го месяца, когда некоторые позиции из первой партии начнут заканчиваться (может быть, и ранее), начнутся вложения в закупку товаров. Будем исходить из того, что с 7-го месяца работы примерно 70% выручки будет уходить на оплату поставщиков. На выходе мы получим прибыль в 540 тыс. рублей. Вычтем из нее ежемесячные затраты:

540 000 – 295 000 (вычитаем рассрочку, которая к тому моменту будет выплачена) = 605 000 рублей.

Рассчитываем налоговую выплату:

245 000 х 0,15 = 36 750 рублей.

Чистая прибыль:

245 000 – 36 750 = 203 250 рублей.

Рентабельность высчитывается таким образом:

(203 250 / 295 000) х 100 = 68,89%.

Показатель рентабельности достаточно оптимистичный, но при условии оперативной работы PR-кампаний, профессионального подхода предпринимателя, формирования ассортимента, на который будет спрос, и высококвалифицированной консультации продавцов.

Определяем ориентировочный срок окупаемости проекта:

2 138 000 / 203 250 = 10,51 месяца потребуется на то, чтобы окупить вложенные средства.

Таким образом, на примере продажи ювелирных украшений мы получаем высокорентабельный и доходный бизнес, который при определенных условиях может окупиться уже в течение первого года, несмотря на значительные вложения. Однако еще раз обращаем внимание на существенные риски, которые могут не только значительно увеличить длительность периода окупаемости, но и вовсе привести бизнес к краху. В этой сфере действуют популярные франшизы (как российские, так и зарубежные), возможно, более перспективным вложением будет использование в работе имени известного бренда.

В итоге

Ювелирный магазин принесет доход только в том случае, если будет делать конкурентоспособное предложение покупателю, это можно осуществить только при условии маркетингового анализа и собственного опыта. Однако этот золотой опыт может стоить очень дорого. Для этого рекомендуется делать закупку топовых изделий: цепочки, браслеты, обручальные кольца, колье и кулоны, кольца с драгоценными металлами следует закупать с осторожностью, на договорных отношениях с поставщиком.

Чтобы начать собственный ювелирный бизнес, можно пойти одним из двух путей: заключить договор франчайзинга или стартовать самостоятельно. В первом случае вы оказываетесь под крылом у одной из уже известных и хорошо раскрученных марок. Вы платите франчайзеру оговоренную сумму, но экономите на закупке товара, рекламе и обучении персонала. А вот покупателей у вас много уже на первом этапе. Во втором случае вы остаетесь независимым и самостоятельно принимаете все решения.

Помещение и персонал для ювелирного салона

Как подобрать помещение под торговую точку? Так как ваши товары – далеко не предметы первой необходимости, аренда помещения на углу дома – не выход. Необходимо подыскать место где-нибудь в центре. Один из лучших вариантов – павильон в торговом центре.

Само помещение должно быть просторным, а также отличаться безупречным видом, а это отдельная статья расходов. Главные правила при выборе – это:

1. Наглядные витрины;
2. хорошее освещение;
3. только холодные тона в интерьере.

Для открытия ювелирного магазина понадобится приобрести три вида прилавков. Вы можете выбрать как разные варианты, так и один. Стандартный стенд – прилавок со стеклянной крышкой. Его размещают в наклонном или горизонтальном положении. Высота – не меньше 95 см и не больше 125 см. Это идеальный вариант.

Вертикальный стенд представляет товар в самом лучшем ракурсе. Его задняя стенка – зеркальная панель, позволяющая увидеть изделие со всех сторон. Высота прилавка не должна быть меньше 85 см или превышать 175 см.

Шкаф-столб – стеклянная колба, используемая для особо крупных украшений.

Что касается персонала, то лучше подбирать людей с должным опытом работы. В противном случае вам дополнительно нужно будет потратить средства на их обучение. Также человек должен уметь работать в стрессовых условиях, быть вежливым и привлекательным внешне. Не забудьте и об охраннике, но можно заключить договор с охранным предприятием, которое будет охранять салон круглосуточно. А вот бухгалтер может работать 2-3 суток в месяц, т.е. быть приходящим сотрудником.

Ваш стартовый капитал

Те, кто хочет знать, как открыть ювелирный салон, также интересуются суммой, которую нужно вложить . Минимальная сумма в 700 000 рублей уйдет только на покупку оборудования (вертикальные стенды, прилавки с застекленным верхом и шкафы-колбы). Не забудьте и о специальных весах, предназначенных именно для ювелирных украшений.

Также вложить средства нужно будет в:

• Аренду помещения – 150 000 рублей в месяц;
• ремонт помещения, изготовление вывески и установку необходимого оборудования – 150 000 рублей;
• ежемесячное содержание салона – до 20 000 рублей;
• обучение штата сотрудников (специальные курсы, мастер классы, психологические приемы и др.) – от 50 000 до 100 000 рублей;
• закупку товара – от 2 000 000 рублей;
• зарплату сотрудникам – от 80 000 до 100 000 рублей в месяц;
• рекламу – до 30 000 рублей;
• охрану – от 50 000 до 70 000 рублей в месяц.

Ювелирный бизнес относится к списку тех, которые подлежат лицензированию. Сначала вы регистрируетесь как юридическое лицо. Лицензия выдается Государственной инспекцией пробирного надзора Министерства Финансов Российской Федерации. Чтобы получить ее, нужно собрать такие документы:

1. Заявление и постановке на учет;
2. карта постановки на учет в двух экземплярах;
3. свидетельство о государственной регистрации юридического лица;
4. копия свидетельства о регистрации, заверенная нотариально;
5. свидетельство о постановки на учет в Налоговой службе;
6. нотариально заверенная копия о постановке на учет в налоговом органе;
7. информационное письмо об учете в ЕГРПО с приложением расшифровки всех кодов;
8. нотариально заверенная копия информационного письма об учете в ЕГРПО;
9. информация о наличии помещения для осуществления указанной деятельности с указанием законного использования площади (договор аренды или документ о праве собственности).

Помимо этого все украшения дополнительно должны подходить под стандарты. Если вы осуществляете продажу товаров с бриллиантами, продукция должна иметь специальные сертификаты и ярлычки со всеми реквизитами.

В процессе транспортировки таких изделий в наличии обязательно должен быть специальный договор с фирмой, которая обеспечивает транспортировку в оснащенном транспорте и с охранными услугами. В таком случае ответственность ложится на перевозчика, если в процессе возникают нештатные ситуации.

Возможные риски

Открытие ювелирного магазина всегда считалось достаточно рисковым занятием. Почему?

• Во-первых , потому что очень влияет фактор сезонности. Непосредственно перед праздниками доходы возрастут, а после них – снизятся. Но, плюс в том, что во время праздников вы заработаете столько, что спокойно можете «пережить» период относительного затишья.
• Во-вторых , для такой точки сложно найти ответственных и честных сотрудников. У хорошего специалиста практически невозможно украсть товар. При этом он должен постоянно предлагать продукцию, передвигаться по всему периметру, а не сидеть на одном месте. Хорошо обученный персонал – бонус к общей защите .
• В-третьих , воровство украшений в наше время – не новость и не редкость. Такие салоны чаще всего подвержены риску ограбления. Но, составляя договор с надежной охранной фирмой, вы сможете избавиться от такого потенциального риска.

Как мы упоминали выше, прибыль в данном случае не будет постоянной, ведь она зависит от праздников и других особенностей. Самые прибыльные периоды:

• Декабрь и преддверие Нового года и Рождества;
• февраль – до Дня Святого Валентина;
• март, особенно период до 8 Марта;
• август-сентябрь – период свадеб.

В общей сумме эти горячие периоды приносят от 1 500 000 до 2 000 000 рублей. А в остальные месяцы прибыль будет составлять примерно 800 000 – 900 000 рублей.

Зная, как открыть свое дело, вы сможете преуспеть и ускорить сроки окупаемости проекта. Но, для этого вам все равно придется приложить немало усилий, сил, выдержки и времени.

Ознакомьтесь с предложениями банков

РКО в Точка банке.

Открыть счет

Подробнее о расчетном счете

• Открытие счета – бесплатно за 10 минут;
• Обслуживание – от 0 р./мес.;
• Бесплатных платежек – до 20 шт./мес.
• До 7% на остаток по счету;
• Возможен овердрафт;
• Интернет-банкинг – бесплатно;
• Мобильный банк – бесплатно.

РКО в Райффайзенбанке.

Открыть счет

Подробнее о расчетном счете

• Открытие счета – бесплатно за 5 минут;
• Обслуживание – от 490 р./мес.;
• Минимальные комиссии.
• Оформление зарплатных карт - бесплатно;
• Возможен овердрафт;
• Интернет-банкинг – бесплатно;
• Мобильный банк – бесплатно.

РКО в Тинькофф банке.

Открыть счет

Подробнее о расчетном счете

• Бесплатное открытие Р/С за 10 мин.;
• Первые 2 месяца бесплатное обслуживание;
• После 2 месяцев от 490 р./мес.;
• До 8% на остаток по счету;
• Бесплатная бухгалтерия для ИП на Упрощенке;
• Бесплатный интернет-банкинг;
• Бесплатный мобильный банк.

РКО в Сбербанке.

Открыть счет

Подробнее о расчетном счете

• Открытие р/с – 0 р.;
• Обслуживание – от 0 р./мес;
• Бесплатный «Сбербанк Бизнес Онлайн»;
• Много дополнительных услуг.

Подробнее о расчетном счете

• 0 руб. открытие счета;
• 0 руб. интернет-банк и мобильный банк для управления счетом;
• 0 руб. выпуск бизнес-карты для внесения и снятия наличных в любом банкомате;
• 0 руб. первое внесение наличных на счет;
• 0 руб. налоговые и бюджетные платежи, переводы юрлицам и ИП в Альфа-Банке;
• 0 руб. обслуживание счете если нет оборотов.

РКО в Восточном банке.

Открыть счет

Подробнее о расчетном счете

• Открытие счета бесплатно;
• Резервирование за 1 минуту;
• Интернет-банк и мобильное приложение бесплатно;
• 3 месяца обслуживания бесплатно;
• после 3 месяцев от 490 р./мес.

РКО в ЛОКО Банке.

Открыть счет

Подробнее о расчетном счете

• Открытие счета – бесплатно;
• Резервирование за 1 минуту;
• Обслуживание – от 0 р./мес.;
• Снятие наличных от 0,6%;
• Бесплатный терминал для эквайринга;
• Интернет-банкинг и мобильное приложение – бесплатно.

РКО в Эксперт Банке.

Открыть счет

Подробнее о расчетном счете

• Обслуживание счета - от 0 руб./мес.
• Выдача наличных (до 700 тыс. руб.) - бесплатно
• До 5% на остаток денег на счету
• Стоимость платежки - от 0 руб.

РКО в Юникредит банке.

• Резюме
• Основные характеристики объекта
• Анализ рынка и конкурентов
• Маркетинговый план
• Примерный расчет прибыли
• Выводы

В последнее время большой популярностью пользуются ювелирные магазины, растет спрос на драгоценные украшения, а значит и увеличивается потребность в их ремонте или изготовлении товара на заказ. Бизнес-леди задумываются об открытии ювелирного дела, для которого необходимо составить бизнес-план ювелирной мастерской с расчетами. Предлагаем ознакомиться на нашем сайте с готовым примером.

Резюме

Бизнес-план составляется для расчета стартового капитала и планирования примерной прибыли, а также анализирует риски. Есть два варианта как открыть ювелирную мастерскую:

1. Мастерская при ювелирном магазине.
2. Самостоятельное дело, с арендой помещения и его обустройством (затраты больше).

Как составить пример бизнес-плана на 2019 год для первого и второго варианта рассмотрим ниже. Ювелирная мастерская создается с целью удовлетворить спрос населения в ремонте ювелирных украшений и создании индивидуальных ювелирных товаров. А также для получения прибыли от данного вида деятельности.

Стартовый капитал – 1 538 400 рублей (расширенный вариант 4 073 200). Примерная прибыль – 51 550 в месяц (при стабильном доходе - это 618 600 в год). Окупаемость проекта по данным бизнес-плана - около трёх лет.

Основные характеристики объекта

Любую мастерскую можно зарегистрировать как ИП, если это собственное дело, либо как ООО, если вы открываете бизнес при ювелирном магазине. Минимальная рабочая площадь – 20 квадратных метров, из них 5 квадратных метров - рабочее место ювелира. Площадь для аренды в случае самостоятельной организации – 40 000 рублей за месяц, 480 000 в год.

Для работы мастера необходимо хорошее и достаточное освещение:

• более яркие лампы потолочного освещения;
• дополнительные рабочие настольные лампы – 10 000 рублей (3 шт.)

Помещение в котором будет сидеть ювелир необходимо оборудовать:

• Сигнализацией – 7 650.
• Решетками на окнах (если их нет изначально) – 3 400.
• Ударопрочным стеклом (место, где происходит прием и отдача украшений) – 11 590.

При составлении бизнес-плана мастерской необходимо уделить особое внимание оборудованию рабочего места ювелира:

• стол + стул – 15 000;
• напильник – 1 500;
• надфиль – 1 100;
• пинцет – 300;
• тиски – 2 000;
• ювелирные весы – 7 000;
• плоскогубцы – 1 000;
• кусачки – 1 000;
• ножницы – 1 000;
• лобзик – 2 000;
• молоток – 1 500;
• наковальня – 2 000;
• волочильная доска – 5 000;
• увеличительные стекла или лампы – 50 000;
• машина непрерывного литья – 1 700 000;
• камера для эмалей – 191 000;
• эмали – 800 за штуку;
• холодильная установка – 190 000;
• вальцы – 70 000;
• станок для полировки – 20 000;
• микроскоп – 40 000;
• аппарат лазерной сварки – 730 000;
• аппарат водородной сварки – 28 000;
• аппарат для гравировок – 183 000;
• пресс-вулканизатор – 600 000;
• литейная машина - 100 000;
• галтовка – 40 000.

1. Суть проекта: его цели и потенциальная эффективность

Основанием осуществления данного проекта послужил выпуск ювелирных изделий на основе создания новой технологии литья при минимальных затратах на расходные материалы и в простоте и надежности эксплуатации самой литейной машины.

Преимущества данной технологии изготовления ювелирных изделий заключаются в следующем:

— затраты на один грамм полуфабриката (заготовки) ювелирного изделия по основным расходным материалам в нашей технологии по сравнению с традиционной (где основными компонентами являются: модельный воск, формовочная масса и др., закупаемые в основном за рубежом из-за своего хорошего качества) отражается в их малых затратах. Так, например, на основе реальных расчетов затрат в USD на один грамм заготовки (элемента) ювелирного изделия составляет соответственно 1:30. Для нашей технологии расходные материалы дешевы и легкодоступны в отечественной промышленности;

— малые затраты на приобретение и изготовление основного производственного оборудования в условиях отечественной промышленности. Как правило, многие ювелирные производства используют в качестве основного производственного оборудования импортные (итальянские литейные комплекты), стоимость которых достигает до 100000 USD, то также на основе расчетов соотношение в USD, отнесенных на условную единицу оборудования, составляет соответственно 1:5.

Потенциальная эффективность может быть доступна также по следующим факторам:

— изготовление филигранных глубоких (до 3-4 мм) плоскорельефных заготовок с последующей обработкой (как и в традиционных условиях) и сборкой в готовые ювелирные изделия;

— быстрая смена номенклатуры и ассортимента (3-5 дней) ювелирных изделий, а также изготовление эксклюзивных образцов, в том числе по заказу потребителя;

— возможность использования в получаемых ювелирных изделиях (как и при традиционном способе) драгоценных камней;

— возможность создания объемных заготовок ювелирных изделий при доработке технологии и конструкции основной единицы производственного оборудования (литейная машина) при малых капитальных затратах и (или) в сочетании с традиционным литьем;

— возможность автоматизации процесса литья при дополнительных конструктивных изменениях литьевой машины, т.е. повышение производственной мощности.

Проект осуществляется коллективом единомышленников, проработавшим над ним в течение 2-х лет, имеющих большой опыт и стаж работы в ювелирном производстве и реализации его продукции как в государственных структурах, так и в коммерческих.

Источником финансирования инициативная группа считает:

— льготное кредитование от 4 до 10% годовых в валюте;

— инвестиции одного или нескольких инвесторов.

В связи с инфляционностыо нашей экономики и несовершенством налогового законодательства, а также для простоты расчета все затраты и доходы, а также другие экономические характеристики, отражающие данный проект, выражены в USD с возможным перерасчетом в рублевый эквивалент по курсу ММВБ на период создания предприятия.

Необходимо также отметить, что коллективом, инициативной группой проведена определенная работа, которая позволяет дать основание потенциальному инвестору в минимальные сроки принять соответствующее решение, а именно:

— разработка, проектирование, создание опытного образца литейной машины производительностью от 150 грамм элементов ювелирных изделий в смену;

— разработка и отладка технологического процесса по всему циклу изготовления ювелирного изделия (образцы имеются);

— подбор необходимого помещения площадью от 200 кв. м с арендной платой в 150 USD за 1 кв. м в год, включая коммунальные услуги в полном объеме с необходимой охраной за вычетом потребляемой электроэнергии, пользование телефонной связью. Данное помещение отвечает всем требованиям инструкций Минфина, Рос-комдрагмета, Пробирной палаты и других надзорных инстанций по использованию, учету и условий производства изделий из драгметалла. Имеется устная договоренность аренды на длительный срок -15 лет по адресу ул. Летная, 25;

— разработка и подготовка схемы получения лицензии и выделение квоты драгметалла в соответствующих инстанциях (устная договоренность);

— разработана схема получения сырья (золота) в виде необходимых полуфабрикатов и заявленной пробы с Московского завода спецсплавов;

— определены предприятия и учреждения, где будут закупаться стандартное необходимое по программе производственное оборудование, вспомогательные материалы и другие необходимые инструменты и т.д.;

— вступление в создаваемое предприятие одного инвестора на 50000 USD — директора ювелирного магазина г. Москвы, впоследствии — куратора маркетинга рынка;

— подбор кадрового состава основных специалистов высокопрофессионального технического художественного и экономического уровня, ответственных за каждый участок производства, а также непосредственные исполнители;

— маркетинг рынка сбыта московского и других регионов, как оптового, так и розничного (устные договора прежде всего на основе оплаты по факту отгрузки и другие формы);

— разработка технологии извлечения отходов драгметаллов при производстве ювелирных изделий и их возврат в производство;

— разработка технологии извлечения драгметалла из золотосодержащих элементов радиоэлектронной промышленности;

— разработка технологии и быстрая организация участка разнообразного эмалирования по драгметаллам.

2. Товар. Рынок сбыта. Стратегия маркетинга

Основным видом продукции, получаемой по применяемой технологии, являются глубокие плоскорельефные филигранны ювелирных изделия, которые отличаются от традиционной (по методу литья) тем, что создается эффект ручной работы по драгметаллу.

Тонкая проработка всех линий и узоров в концепции задуманного художником-модельером ювелирного изделия создает эффект объемности при малом весе самого изделия.

Маркетинг рынка (выборочно) показал, что легковесные ажурные ювелирные изделия пользуются большим спросом у широкого слоя населения со средним достатком в силу своей дешевизны. Тем не менее с применением в наших изделиях драгоценных камней или изготовление эксклюзивных образцов, или по заказу найдут своего более обеспеченного потребителя.

Производимая нами продукция займет определенную нишу в широком диапазоне ювелирной продукции благодаря художественным разработкам художника-модельера в совокупности с другими мероприятиями.

Цена на произведенную нашим предприятием продукцию массового характера может быть на уровне или ниже, чем у других производителей (в зависимости от ценовой и сбытовой политики) или выше благодаря своей новизне.

Цена и объем реализации будут во многом зависеть от предварительной рекламной политики фирмы, что частично было произведено нашими работниками.

Стратегия маркетинга сбыта продукции должна быть направлена на быстрый возврат оборотных средств путем оптовых продаж, выполнения предварительно оплаченных заказов, выездных торговых мероприятий на крупные предприятия, учреждения и т.д.

Дополнительные доходы могут быть получены за счет экономии возврата отходов в собственное производство и получение заказов со стороны организаций, не обладающих данной технологией; заказы на извлечение драгметаллов из деталей радиоэлектронной промышленности; прямой выход на золотодобывающее предприятие, которым в современных условиях разрешено отдавать часть золотодобычи по определенной схеме по низкой цене сырья взамен нами произведенной для них продукции и т.д.

Что касается конкурентоспособности, то ее можно оценить так: не переходя дорогу основным производителям ювелирных изделий с большим объемом выпуска, наша продукция заполнит определенную потребительскую нишу, не уступая по качеству, в пределах программы выпуска изделий.

Анализируя рынок сбыта, можно с уверенностью сказать, что политика ценообразования в основном зависит от внутренних факторов, влияющих на себестоимость продукции, т.е. художественной проработки изделия на подготовительном этапе; унификации комплектующих узлов (для быстроты сборки ювелирного изделия); применения драгоценных камней в наших изделиях в кооперации с предприятиями, занимающихся огранкой, и других; внешних: мероприятия, связанные со стратегией рекламы, формы взаиморасчетов с потребителями, участия в выставках, ярмарках, домах моды, справочниках и т.д.

Объем продаж планируется в полном объеме по нарастающей производственной программе (100-процентный запуск производства) из расчета 11 тысяч грамм готовых изделий в месяц по отпускным ценам согласно расчета:

Цотп=(Сц+Сц*Ппл)/(1-А/100)*(1+(НДС+Нс)/100)

где Сц- цеховая себестоимость, выраженная в USD, на один грамм готового изделия;

Ппл — плановая прибыль в процентах (20%);

А — акцизный налог (30%);

НДС — налог на добавленную стоимость (20%);

Не — спецналог (3%).

Таким образом, из таблицы 1 приложения видим, что цеховая себестоимость составляет 7,48 USD/грамм. Следовательно, отпускная цена должна быть не ниже:

Цтп > (7.48+1.5)/0.7*1.23=15.7 $/грамм.

Однако следует помнить, что налоги постоянно могут меняться и этот фактор необходимо учитывать.

Для корректировки цены с учетом инфляции с потребителем надо заключить договор на изменение цены на товар, который находится на реализации более одной недели, и рассчитываться по формуле:

Ц1 =Ц0*(А(а1.аО) + Б(б1.б0) + Б);

где Ц1, Ц0 — цена товара в момент соответственно фактической его поставки покупателю и в момент заключения договора о поставке;

А, Б, В — доли в цене товара (в момент заключения договора о поставке) соответственно расходов на покупку материалов и сырья, заработной платы и прочих расходов, А + Б + В;

al, а0 — средняя цена покупных материалов и сырья соответственно в моменты заключения договора и фактической поставки товара;

б1, б0 — средняя заработная плата работников соответственно в моменты заключения договора и фактической поставки товара.

Из-за роста цен на покупные материалы и повышение заработной платы выражение в скобках со временем оказывается больше единицы и превращается в коэффициент корректировки цены с учетом инфляции. Эту формулу желательно учитывать в договорах о поставке товаров на реализацию.

Тем не менее можно незначительно (в пределах разумного, желательно предварительно просчитав) снизить цену на отпускной товар, если потребитель готов в большом объеме сразу оплатить поставку.

Анализируя объем сбыта ювелирной продукции с точки зрения быстроты поступления выплат за реализованный товар, можно учесть такой фактор: как правило ювелирное изделие (в данное случае изделия без вставки из драгоценного камня) весит в среднем 3,5 грамма: серьги, кольцо, кулон, цепочка и т.д., учитывая, что в Москве действует более 20 государственных ювелирных магазинов и столько же коммерческих, добавив сюда оптовые базы Росювелирторга, то картина размещения объема продаж по Москве выглядит так:

11000 грамм: 3,5 грамм = 3142 изделия;

3142 изделия: 40 магазинов = 79 изделий в 1 магазин в месяц — реальность, не вызывающая сомнений в размещении всего объема производственной программы.

Как показывает опыт продаж, наибольшей выгодностью является оптовая продажа с оплатой по факту отгрузки или частично (т.е. с покрытием месячных оборотных средств).

Выездная торговля позволяет увеличить быстроту поступления наличных средств с учетом частичной торговой наценки (на покрытие издержек по охране, транспорту и т.д.). В добавление к этому можно напрямую изучить спрос покупателей по ассортименту выпускаемой продукции.

Приложение 1

Технико-экономические показатели программы

Объем производства — 11000 грамм готовых изделий в месяц. Общая численность работающих — 34 человека, из них производственных работников 23 человека.

Рабочий день — 8 часов при 22-х рабочих днях в месяц.

1. Оборотные средства в месяц (для расчета цеховой себестоимости)

Оборотные средства (наименования)	Количество и характеристики в ед. измерения	Месячные затраты на программу в USD	Доля оборотных средств на 1 грамм готового изделия
1. Основные материалы (золото 585»)	5,7 $/г1 11000 гр страховой запас 1000 г* 9$
2. Вспомогательные материалы (припой, химреактивы)	2% от основных материалов
	150 $/кв. м в год* 200 кв. м
4. Фонд заработной платы	294,1 $ * 34 чел.
5. Обязательные отчисления: соц. страх — 37% пенсионный фонд — 2% транспортный налог -1% общегородской налог -1%	41% от 10000 $
6. Амортизация	10% от основного оборудования
7. Эл. энергия	0,05 $/квт. час * 2500 квт
9. Оплата телефонной связи
10. Прочие расходы	до 1% от всех оборотных средств

Приложение 2

Приведенные затраты являются примерными, основанными на данных из опросов поставщиков оборудования, собственный опыт и посещения многих фирм, баз и данных информационных источников.

Приведенные затраты нужно рассматривать вместе с приложением 3, 4.

3. Производственная программа. Организация производства

1. Продукция и выполнение сторонних заказов будут производиться на арендуемой площади, соответствующей всем требованиям ювелирного производства (несколько помещений на ювелирной фабрике), по адресу: ул. Летная, 25.

Все помещения будут подобраны согласно приложениям 3, 4, чтобы в них разместились все службы нашего производства. Подготовка производства требует выполнения следующих мероприятий согласно приложениям 3,4:

— расходы на организацию предприятия;

— закупка основного оборудования;

— изготовление, монтаж, наладка основного оборудования;

Проводка необходимой электросети, водоснабжения, канализации, вентиляции;

— закупка вспомогательного оборудования и инструментов;

— закупка основных и расходных материалов на запускной и наладочный период;

— закупка офисного оборудования, мебели и др. принадлежностей;

— расходы на бытовые принадлежности для персонала;

— непредвиденные расходы, связанные с налаживанием нового производства.

Закупка основного и вспомогательного оборудования будет проводиться параллельно с организационной работой по оформлению предприятия (его регистрации, получение лицензии, утверждение квоты и других мероприятий). Закупленное основное и вспомогательное оборудование будет сразу монтироваться на подготовленные площади. Изготовление собственного основного оборудования и оснастки происходит параллельно общим работам. Сроки, предусматриваемые на этот предза-пускной период, можно предварительно оценить в 2-3 месяца, причем большая часть этой работы ляжет на коллектив инициативной группы, а также по возможности и будущих партнеров-инвесторов.

Основным материалом ювелирного производства является золото, т.к. оно является наиболее рентабельным материалов в этом производстве, хотя какую-то часть производства можно отвести и изделиям из серебра, для чего необходимо провести экономический анализ мероприятия и маркетинг рынка.

2. Оптимальный объем производства был разработан на основе следующих факторов:

— производительности одной литейной машины (от 150 грамм в смену);

— скорости (трудоемкости) сборки ювелирных изделий ювелиром-монтировщиком (50 грамм в смену одного ювелира);

— проработки экономической эффективности программы: с какого именно минимального объема производства можно покрыть запрашиваемые инвестиции в размере 200-250 тыс. USD за один год;

— оценка рынка сбыта ювелирной продукции.

Уже после первого года работы (или ранее) можно нарастить выпуск ювелирных изделий.

Приобретением цепевязочного станка и др. оборудования можно быстро наладить производство ювелирных цепочек, что так же ускорит отдачу инвестиционных средств (по предложению инвестора можно произвести расчет по производству цепочек).

Таким образом оптимально-минимальным объемом производства является по мнению наших специалистов — 11000 грамм ювелирных изделий в месяц в виде колец, серег, кулонов и др. (кроме цепей).

Обеспечение основным материалов (золото 585″ и 750″) в виде полуфабрикатов (пластинки, проволока разного диаметра и др. профиля) получается на Московском заводе спецсплавов, согласно постановлениям Минфина, Роскомдрагмета и Приборной палаты. Специалист по связям и работе с этими организациями входит в инициативную групп на правах одного из учредителей коллектива специалистов.

Материалы и комплектующие приобретаются на стороне или изготовляются собственными средствами.

Литейные машины изготавливаются по собственным чертежам и своими силами с привлечением изготовления узлов и деталей на стороне.

Вспомогательное оборудование и оснастка приобретается или изготавливается таким же способом.

Созданное предприятие намеревается сотрудничать на договорных или иных началах с предприятием-арендодателем (ювелирная фабрика), а также с другими родственными предприятиями и организациями как производящие ювелирных изделия, так и занимающихся их сбытом и рекламой.

3. Организационная и технологическая схема предприятия представлена в приложении 5. Однако следует добавить, что технологическая цепочка взаимодействия участков будет постоянно усовершенствоваться. Организационная структура предприятия предусматривает, что некоторые (отразится в Учредительном договоре) главные специалисты будут одновременно учредителями предприятия, что повысит ответственность за взятые на себя обязательства и проявления максимальной деловой заинтересованности в эффективной работе предприятия. Функции управляющего предприятием будет осуществлять наемное лицо, обладающее высокими организаторскими и психологическими качествами, от которого будет зависеть рабочий климат на предприятии и координация всех служб.

Уровень оплаты управленческого аппарата предусматривается окладами и премиями по итогам работы за год. Вспомогательные рабочие (персонал) будут также обеспечены окладами и премиями по итогам работы за определенный период. Основные рабочие (в данном случае это прежде всего ювелиры-монтировщики, литейщики и др.) будут оплачиваться по повременно-премиальной системе оплаты труда с предусмотрением выполнения определенных норм и качества труда.

В процессе становления и отработки технологических цепочек взаимосвязь между производственными службами будет усовершенствоваться, поэтому форма оплату труда всех категорий работников будет также пересматриваться в сторону социальной обеспеченности.

Социальные льготы могут быть только рассмотрены по получении прибыли предприятием с учетом погашения инвестиций.

На данный момент инициативная группа считает укомплектованность кадрами на 40-60% и в короткий срок обеспечит предприятие всеми необходимыми кадрами в полном составе с помощью своих личных связей, бирж труда и другими организациями, занимающихся трудоустройством специалистов.

4. Организационно-плановая форма предприятия отражена в приложении 6, которую выдвигает инициативная группа. В процессе предварительных переговоров с инвесторами могут быть внесены изменения, удовлетворяющие обе стороны, как с правовой, юридической и экономической концепции. Все права и обязательства сторон должны быть после окончательных переговоров закреплены необходимыми документами, договорами, которые будут гарантировать эффективную работу предприятия и правовую защищенность участников проекта (предприятия).

Приложение 3

Профессионально-кадровый состав предприятия, его численность, оплата труда

Название участка, должность	Количество человек	Зарплата в USD
— Управляющий
— Главный инженер
— Главный технолог
— Заместитель управляющего по маркетингу
— Заместитель управляющего по производству
— Главный бухгалтер
— Бухгалтер-кассир
— Бухгалтер по учету драгметалла и продукции
— Секретарь-делопроизводитель
— Менеджер по снабжению материалами (по трудовому договору)
б) Подготовительный участок
— Художник-модельер
— Художник-гравер
в) Участок литья
— Литейщик
г) Ювелирный участок
— Ювелир-монтировщик
— Полировщик
д) Хим. лаборатория
— Заведующий лабораторией
— Технолог
е) Складское хозяйство
— Кладовщик готовой продукции
— Кладовщик сырья
— Кладовщик по промежуточным операциям, контроль качества продукции

4. Необходимое оборудование и примерные затраты на его закупку и монтаж

Наименование оборудования,	Количество	Стоимость
— Компьютер с периферией
— Ксерокс
— Мебель офисная
— Столы для специалистов
— Полки в бухгалтерию
— Телефоны
— Светильники
— Стулья
— Калькуляторы
б) Подготовительный участок
— Столы для специалистов
— Граверные станки
— Светильники
— Стулья
— Заточной станок (двухсторонний)
— Разный инструмент, тиски и т.д.
в) Участок литья
— Стол для специалиста, тиски
— Литейная машина
— Вентиляция
— Светильники
— Водоснабжение
г) Ювелирный участок
— Ювелирные столы, стулья
— Набор необходимых инструментов
— Шкафы блок-сейфы с кассетами
— Шкафы бытовые
— Весы до 0,5 кг (электронные)
— Полировальный станок (двухсторонний)
— Водоснабжение
д) Хим. лаборатория
— Водоснабжение и канализация
— Химическое оборудование,
дистилляторы и др.
— Вытяжной шкаф
— Вентиляция
— Муфельная печь
— Весы до 0,5 кг (электронные)
— Шкафы бытовые
— Стол специалиста, калькулятор
— Светильники, полки, шкафы
е) Складское хозяйство
— Сейфовая комната
— Столы специалиста
— Телефон
— Весы до 0,5 кг (Электронные)
— Весы до 10 кг
— Сейфовые блоки
— Калькуляторы
— Пломбир мех.
— Упаковочный стол
— Полки-шкафы
— Стулья

Приложение 5

Технологическая схема работы предприятия

Приложение 6

Приложение 7

Организационно-плановая схема предприятия

Технико-экономические показатели

Наименование затрат	Количество и характеристики затрат на программу в ед. измерения. Программа -11000 грамм/месяц, НДС -20%, Акциз-30%, Спецналог-3%	Месячные затраты оборотных средств на программу, в т.ч. НДС + Акциз+ Спецналог, $	Доля оборотных средств на 1 грамм программы (объема), в т.ч. НДС + Акциз+ Спецналог, $/грамм
1. Оборотные средства
1. Основные материалы (золото 585″)	10 $/г2 1100 г
2. Вспомогательные материалы	2% от основных материалов
	150 $/кв. м в год * 200 кв. м
4. Фонд заработной платы	34 чел. * 294,1 $/мес
5. Обязательные отчисления:
Соц. страх-38%
Пенсионный фонд — 2%
Транспортный налог -1%
Общегородской налог -1%
6. Амортизация	10% от стоимости основного
	оборудования в год
7. Электроэнергия	0,05 $/квт.ч *
8. Транспортные расходы (спецсвязь)	Договорные условия
9. Оплата телефонной связи	Договорные условия
10. Прочие расходы	(п.п. 1 +2… 9)* 1%

II. Страховой запас (золото 585″)	10$* 1000 грамм
III. Капитальные вложения (затраты на основные средства) 1. Затраты на образование предприятия (ЗАО) — регистрация — получение лицензии — юридические и экономические услуги 2. Основное производственное оборудование 3. Оргтехника 4. Офисная мебель и другие бытовые принадлежности, столы, стулья, шкафы, полки, светильники и др.) 5. Вспомогательное производственное оборудование (долго-используемый инструмент, оснастка, приборы и т.д.) 6. Монтаж собственного, покупного оборудования; наладка, заказы у сторонних организаций на изготовление узлов и деталей; комплектующие, провода и др. 7. Прочее (непроизводственные расходы)		Стоимость, $

а) Всего инвестиций — 360000 $ из них:

— оборотных средств — 295000 $

— капитальных вложений — 55000 $

— прочее — 10000 $

с учетом запускного периода с «0» и двухмесячных затрат на оборотные средства. См. приложение 9, 10

б) Запускной период с «0» до получения продукции 2-3 месяца.

в) Расчет минимальной цены изделия:

— минимальная цена изделия за 1 грамм в магазине — 14,74 $/грамм

— себестоимость 1 грамма изделия — 11,93 $/грамм

— расчетная цена 1 грамма изделия с прибылью 20% — 15,7 $/грамм

Цизд=(Цс+(%Приб*Пс))/(1-Акциз%/100)*(1+(НДС+Спецналог в%)/100);

где Цизд — цена изделия;

Цс — цеховая себестоимость без Акциза, НДС, Спецналога; Приб — плановая прибыль — 20%.

Приложение 8

Финансово-экономические показатели

Наименование показателей программы	Ед. измерения	Сумма, Показатель
1. Плановый выпуск изделий
— кольца
— купоны
2. Плановая цена изделий за 1 грамм, в т.ч. Акциз, НДС, Спецналог
3. Объем (плановый) продаж, в т.ч. Акциз, НДС, Спецналог
4. Себестоимость, в т.ч. необходимые налоги
5. Доход до уплаты налога на прибыль
6. Налог на прибыль — 38% от п.5
7. Чистая прибыль
8. Рентабельность
9. Возврат всех средств после выхода на полную программу выпуска
продукции и плановую реализацию
10. Реальная отдача всех средств с «0»-го цикла
11. Оборачиваемость оборотных средств
12. Ликвидность на любой месяц Мл без % инфляции
Nп = (п.З + 80% страх.запас + 50% кап.влож. * % инф.)/всего затрат

Планируемый расход средств и драгметалла по месяцам. Возврат инвестиций. Реализация изделий

					на складе, г/мес.
	1. Затраты на образование предприятия 3. Капитальные вложения, в т.ч. НДС 4. Заработная плата -30% 5. Налог на заработную плату-41% 6. Эл. энергия 7. Телефонные услуги
	2. Страховой запас -1000 грамм 3. Вспомогательные материалы 4. Эл. энергия 5. Телефонные услуги 6. Зар. плата — 40% 7. Налог на зар. плату		Отрабатывается схема транспортировки основных материалов в концепции с арендодателем. Страховой запас используется для отработки технологии. Уточняются нормативы безвозвратных потерь. Маркетинг рынка
	Запуск производства на 30% 1. Основные материалы 2. Вспомогательные материалы 4. Эл. энергия 5. Телефонные услуги 6. Зар. плата — 70% 7. Налог на зар. плату		Отрабатывается схема пробирования в Пробирной палате в концепции с арендодателем. Отработка метода повышения производственной мощности и качества. Маркетинг рынка. Реализация 15-50%
		7000* 2870* 1000
	Запуск производства на 70% 2. Эл. энергия 3. Телефонные услуги 4. Основные материалы	125810, -213360	Реализация с III-IV мес. Повышение объема производства. Отработка оптовой продажи с предоплатой
		2500 180 60 110000
	5. Вспомогательные материалы 6. Зар. плата -100% 7. Налог на зар. плату	2200 10000* 4100* 1000

Сроки выполнения мероприятий (мес.)	Наименование и очередность затрат	Затраты по нарастающей и возврат средств, USD/мес.	Примечания, Реализация, USD/мес.	Расход основных материалов в производстве, г/мес.	на складе, г/мес.
			Реализация с III-IV-100% c lV-V-70% 3300 * 16 = 52800 5390 * 16 = 86240
	Запуск производства на 100% 1. Оборотные средства на программу	131071, -335431	Реализация c lV-V-30% с V-VI-70% с VI-VII-50% 36960 + 123200 88000
	Работа производства на 100% Реализация с предоплатой. Выездная торговля. Оптовая реализация. 1. Затраты на программу — 100%	131071, -218342	Реализация с V-VI-30% с VI-VII-50% с VII-VIII-50% 52800 + 88000 88000
	Работа производства на 100% Реализация оптовая с предоплатой 1. Затраты на программу — 100%	131071, -120613	Реализация с VII-VIII-50% с VIII-IX-70%
	Работа производства на 100% Оптовая продажа с предоплатой 1. Затраты на программу -100%	———131071, -40484	Реализация с VIII-IX-30% с IX-X-70%
	Работа производства на 100% Оптовая продажа с предоплатой — 70% 1. Затраты оборотных средств -100%
			Реализация с IX-X — 30% с X-XI - 70%

Приложение 10

Планируемая динамика использования инвестируемых средств в первый год (затраты; доход в $/мес.)